Рабочая часть молота 4 буквы
Слово из 4 букв, первая буква – «Б», вторая буква – «А», третья буква – «Б», четвертая буква – «А», слово на букву «Б», последняя «А». Если Вы не знаете слово из кроссворда или сканворда, то наш сайт поможет Вам найти самые сложные и незнакомые слова.
Отгадайте загадку:
Взрослые лихо снежками кидаются, Блинами, как дети, они объедаются, На санках все с горок катаются. Как же всё это у нас называется? Показать ответ>>
Виден край, да не дойдёшь. Показать ответ>>
Видеть глазами, Да не взять руками. Показать ответ>>
Другие значения этого слова:
Случайная загадка:
Какую букву нужно спрятать за местоимение, чтобы получилось название животного?
Случайный анекдот:
– Мужчина! Стойте! Покатайте меня, пожалуйста, на лодке!
– Эээ.
– Да ладно, совсем чуть-чуть. Садитесь-садитесь давайте. Какая сегодня прекрасная погода, правда?
– Угу.
– А вы такой сильный, скромный и молчаливый. Ох, как мне нравятся такие мужчины! Пожалуй, я украду вас на сегодняшний вечер! Гыыы. А то, знаете ли, в этом санатории такая скукотища и поговорить не с кем! . бла-бла-бла. А как же вас зовут?
Знаете ли Вы?
В финском, татарском и персидском языках безымянный палец также называется безымянным. По мнению некоторых лингвистов это название отражает веру в волшебные свойства пальца и боязнь произносить его имя.
Сканворды, кроссворды, судоку, кейворды онлайн
Последняя бука буква «а»
Ответ на вопрос «Рабочая часть молота «, 4 буквы:
баба
Альтернативные вопросы в кроссвордах для слова баба
Кулинарное изделие; рабочая часть копра
В 45 – ягодка опять
Почтительное обращение к старшему на востоке
Дитям — мороженое, а кому цветы
Замужняя женщина в простонародье
«мадам», вылепленная из снега
Повесть Леонида Лиходеева «Жили были дед да . »
«Где чёрт не сумеет, туда её пошлет» (посл.)
Мыс в Турции – западная оконечность Азии
Примеры употребления слова баба в литературе.
Спасибо еще, эта баба кожух одолжила, а то в абверовском пиджаке и вовсе бы богу душу отдал!
Еще прощай, адмиральский час, австерия, и вольный дом, и неистовые дома, и охотные бабы, и белые ноги, и домашняя забава!
Только что проходили кадомцы с такими геройскими лицами, с такими хвастливыми криками, с таким полупьяным подъемом, что, казалось бы, и сам черт им не брат, не то чтобы какие-то там австрийцы, которых они и за солдат не считали, и вот теперь они шли к этим самым горе-солдатам в плен, робкими кучками вставая то здесь, то там, бросая винтовки, с поднятыми руками, в которых трепались только платочки, как у
Врут, поди, бабы,– согласился Азат,– а то он так всех наших детей сожрет и за нас примется.
Как большое тело, ожидающее удара, полк подобрался, ощетинился, напружился, выправил сильные места, спрятал слабые, отправил плохих солдат из рот в околоток, наклеил на всякий случай новые мишени на старые, простреленные доски, пересмотрел запасы, пересчитал мундиры, хлеб начал печь такой, что айнские бабы
Источник: библиотека Максима Мошкова
БАБА – (Бхабха) Хоми Джехангир (1909-1966) инд. физик и общ. деятель
БАБА – 1) Стояк с проушиной для колодезного журавля. 2) Бабка
БАБА – Бхабха Хоми Джехангир (1909-1966) индийский физик, организатор атомной науки и техники в Индии
БАБА – в технике – рабочая ударная часть молотов, копров и других машин; деревянная болванка для ручной забивки свай
БАБА – Корнелиу (р. 1906) румын. живописец
БАБА – мыс в Турции, западная оконечность Азии
БАБА – род кекса цилиндрической или конической формы, пропитанного ромом, вином
БАБА – спутница сказочного мужика
БАБА – традиционное название русской замужней крестьянки
БАБА – трясина, зыбкое место на болоте (укр., Житомирская обл.)
БАБА – ударная часть молота, копра, ковочного и штамповочного устройства
Слово из 4 букв
(c) База данных кроссвордиста с картой сайта
Деревенская «леди», 4 буквы, первая буква Б — кроссворды и сканворды
баба
Слово «баба» состоит из 4 букв:
— первая буква Б
— вторая буква А
— третья буква Б
— четвертая буква А
Посмотреть значние слова «баба» в словаре.
Альтернативные варианты определений к слову «баба», всего найдено — 112 вариантов:
- «Дамская часть» парового молота
- «Жили-были дед да …» (сказ.)
- (перен.) Робкий, нерешительный мужчина, юноша (обычно с оттенком неодобрительности)
- … с возу — кобыле легче
- …-Яга
- 45 — … ягодка опять
- «… сама себя перехитрит»
- «… сеяла горох»
- «Али … и сорок разбойников» (сказ.)
- «Где черт не сумеет, туда ее пошлет» (пословица)
- «Жена» снеговика
- «Мадам», вылепленная из снега
- «Облегчительница кобыл»
- «У нее волос долог, да ум короток» (пословица)
- «Шуб-… Люба», кино
- «Я и …, и мужик»
- Анаграмма к группе «АББА»
- Базарная …
- Базарная склочница
- Балласт для кобылы
- Без нее кобыле легче
- Блюдо из тертого картофеля, заправленного жареным салом, мясом и луком и запеченное в духовке
- Болванка для забивки свай
- Большой, становой якорь
- Булка с ромом
- Бхабха Хоми Джехангир (1909—1966) индийский физик, организатор атомной науки и техники в Индии
- В кулинарии — сладкая выпечка из дрожжевого теста характерной формы, часто с добавлением изюма и ванили
- В технике — рабочая ударная часть молотов, копров и других машин, деревянная болванка для ручной забивки свай
- В шумерской и аккадской мифологии божество плодородия, богиня города Лагаш
- Высокий цилиндрический кекс
- Грабитель 40 разбойников по имени Али
- Дама в устах хама
- Дама из уст хама
- Дитям — мороженое, а кому цветы?
- Дождливые облака (морск. жаргон)
- Ее лето в сентябре
- Её лето наступит осенью
- Ее, снежную, лепит ребятня
- Ей 45 лет, и она — ягодка
- Жена крестьянина
- Женщина, лишённая ореола
- Женщина, облегчающая участь кобыле
- Живописец и график, иллюстратор книг, народный художник Румынии, член-корреспондент Румынской Академии наук и Германской Академии художеств, почётный член Академии художеств СССР. (фамилия)
- Жила-была с дедом
- Замужняя женщина в простонародье
- Замужняя крестьянка
- Замужняя крестьянка в речи барина
- И женщина русская, и ромовая вкусная
- И снежная, и ромовая
- Изготовительница колобка
- Имя советского кинорежиссёра Аннанова
- Индийский физик и общественный деятель
- Индийский физик и общественный деятель, труды по квантовой теории, ядерной физике (1909-1966)
- Картина Валентина Серова «… с лошадью»
- Картина Михаила Авилова «Пермская …»
- Корнелиу (родился в 1906) румынский живописец
- Кто в горящую избу войдет?
- Кто коня на скаку остановит?
- Кулинарное изделие
- Лишний груз для кобылы
- Мыс в Турции, западная оконечность Азии
- Название этого мыса в переводе с турецкого означает «отец, старик»
- Неизмен. спутница мужика в сказках
- Нелюбимая кобылой пассажирка
- Оказывается, ею даже сваи можно заколачивать
- Он — мужик, а она?
- Особа, вернувшая лето в октябре
- Особа, купившая порося
- Пара к мужику
- Повесть Леонида Лиходеева «Жили были дед да …»
- Повесть украинской и русской писательницы Марко Вовчок «Тюлевая …»
- Почтительное обращение к старшему на востоке
- Рабочая часть копра
- Рассказ российской писательницы М. Л. Халфиной «… Груня»
- Рифма к курице Рябе
- Род кекса
- Род кекса цилиндрической или конической формы, пропитанного ромом, вином
- Род кулича
- Ромовая …
- Ромовая выпечка
- Ромовая тетка
- Снеговик
- Снеговик женского рода
- Снежная …
- Снежная «женщина»
- Снежная дама
- Снежная пара к снеговику
- Снежная подруга снеговика
- Снежная, ромовая
- Сорокапятилетняя дама
- Сорокапятилетняя ягодка
- Сорокопятилетняя ягодка
- Сорт высокого сдобного кулича
- Спутница сказочного мужика
- Старейшина у тюрков
- Стерва у Аллегровой
- Стояк с проушиной для колодезного журавля
- Та, что в сорок пять — ягодка опять
- Так простой мужик называет свою жену
- Традиционное название русской замужней крестьянки
- Тяжесть для кобылы (посл.)
- У башкир мужчина, совершающий обряд обрезания
- Уважительный титул старых учителей в Иране и Пакистане и йогов в Индии
- Ударная часть молота
- Ударная часть молота, копра, ковочного и штамповочного устройства
- Ударная часть молотов, копров
- Фильм Андрея Смирнова «Жила-была одна …»
- Хозяйка разбитого корыта
- Чугунный шар для сноса строений
- Ягода с ягодицами
- Ягодка
- Ягодка, которой 45 лет
Значение слова БАБА — что означает? Слово БАБА состоит из 4 букв начинается на первую букву Б Помощник кроссвордиста Crossword.Nalench.com
Женщина, лишённая ореола.«Дамская часть» парового молота.
Ромовая тётка.
Особа, купившая порося.
Дитям — мороженое, а кому цветы?
Оказывается, ею даже сваи можно заколачивать.
И снежная, и ромовая.
Стерва у Аллегровой.
Дама из уст хама.
Женщина, облегчающая участь кобыле.
Балласт, без которого кобыле легче.
Холодная «жена» снеговика.
Ягодка в 45.
Снежная дама.
Базарная …
Жила-была с дедом.
Пара к мужику.
Базарная склочница.
«… сама себя перехитрит».
Её лето наступит осенью.
«… сеяла горох».
«Я и …, и мужик».
Род кекса цилиндрической или конической формы, пропитанного ромом, вином.
«У неё волос долог, да ум короток» (посл.).
«Где чёрт не сумеет, туда её пошлет» (посл.).
…-яга.
Снеговик.
Кулинарное изделие.
Рабочая часть молота.
Ударная часть молотов, копров.
Картина Михаила Авилова «Пермская …».
У башкир мужчина, совершающий обряд обрезания.
Повесть украинской и русской писательницы Марко Вовчок «Тюлевая …».
Почтительное обращение к старшему на востоке.
Повесть Леонида Лиходеева «Жили были дед да …».
Имя советского кинорежиссёра Аннанова.
Картина Валентина Серова «… с лошадью».
Фильм Андрея Смирнова «Жила-была одна …».
Уважительный титул старых учителей в Иране и Пакистане и йогов в Индии.
Блюдо из тёртого картофеля, заправленного жареным салом, мясом и луком и запеченное в духовке.
В кулинарии — сладкая выпечка из дрожжевого теста характерной формы, часто с добавлением изюма и ванили.
Название этого мыса в переводе с турецкого означает «отец, старик».
Мыс в Турции — западная оконечность Азии.
Рассказ российской писательницы Марии Халфиной «… Груня».
Завершенные мероприятия
2021
В Псковской ОУНБ прошли «Бунинские чтения» 2021 года.
Подведены итоги межрегионального конкурса «В душе огонь – и воля, и любовь…», посвященного 85-летию со дня рождения поэта Николая Михайловича Рубцова
На платформе #ЧитайФест прошла Неделя детской книги.
«КНИГИ.КОФЕ.ВЕСНА» — первый Петербургский Книжный фестиваль прошел со 2 по 7 марта в павильоне легендарной киностудии Ленфильм.
30 марта впервые в Пензенской области прошла Межведомственная конференция по поддержке и развитию чтения «От „литературных гнёзд“ — к читающему региону». Она проводилась в рамках реализации Плана мероприятий по поддержке и развитию чтения в Пензенской области на 2019-2024 годы, утверждённого Правительством региона.
23—24 марта 2021 года в РГБМ прошла Одиннадцатая Всероссийская рабочая встреча «Социолог и психолог в библиотеке».
Прошла Пятая общероссийская акция «Дарите книги с любовью»
С 8 по 14 февраля 2021 года Ассоциация деятелей культуры, искусства и просвещения по приобщению детей к чтению «Растим читателя» провела Пятую общероссийскую акцию «Дарите книги с любовью».
26 января в 12:00 в библиотеке имени Даниила Гранина (Филиал № 9 Невской ЦБС Санкт-Петербурга) состоялись III Гранинские чтения. Подробнее
Фестиваль «Книжный маяк Петербурга»: «Музыка смыслов. Звук, слово, книги, музыка, поэзия». 12-14 февраля 2021 года. Отчет РНБ. Итоги на сайте ЦГПБ им. В.В.Маяковского. См также.
2020
19-20 ноября состоялась VI Международная научно-практическая конференция «Чтение и грамотность в образовании и культуре: буква в цифре», организованная Русской ассоциацией чтения. Информационное письмо. Дополнительная информация. Итоги конференции.
18 ноября состоялась конференция «Культурная карта России: механизмы развития инфраструктуры чтения в регионах». Итоги конференции. Смотреть видео.
10 ноября состоялся научно-практический семинар «Продвижение чтения и медийно-информационной грамотности в России: цели, задачи, достижения, проблемы и перспективы», организованный Национальной библиотекой Удмуртской Республики, Российским комитетом программы ЮНЕСКО «Информация для всех» и Межрегиональным центром библиотечного сотрудничества.
В Доме русского зарубежья прошла всероссийская конференция «Программа поддержки и развития детского и юношеского чтения: проблемы и перспективы»
31 октября — 1 ноября 2020 года прошёл Первый Всероссийский онлайн-фестиваль семейного чтения «#ЧитайФест». Первые итоги.
27 — 28 октября в Ленинградской областной детской библиотеке состоялись VI Погодинские чтения.
17 октября прошёл Тотальный диктант. Тотальный диктант в РНБ.
9-10 октября 2020 г. в Российской государственной детской библиотеке состоялась III Всероссийская научно-практическая конференция «Растим читателя: педагогика детского и подросткового чтения»
Завершился сезон 2020 года проекта «Большая книга – встречи в провинции». Подробнее. Видео.
«КНИЖНЫЙ МАЯК ПЕТЕРБУРГА» опубликовал итоги.
VIII Ижевский книжный фестиваль «Читай, Ижевск» (4-6 сентября 2020 г.)
1 сентября состоялся осенний всероссийский интеллектуальный забег «Бегущая книга — 2020».
В Рязани прошел Фестиваль национальной книги «Читающий мир»-2020.
В Брянской областной научной универсальной библиотеке им. Ф.И. Тютчева завершилась IX межрегиональная научно-практическая конференция «Чтение и время». Конференция проводилась при поддержке Центра чтения Российской национальной библиотеки, Секции по чтению и Секции «Сельские библиотеки» Российской библиотечной ассоциации. Информационное письмо. Информация об обсуждении докладов.
Фонд Даниила Гранина провел Второй Летний Гранинский фестиваль 9 и 15 августа 2020 года, в Доме творчества писателей «Комарово» (Ленинградская область, пос. Комарово). Программа фестиваля 9 августа.
Подведены итоги межрегионального сетевого конкурса «Книжный шкаф поколения next».Межрегиональный сетевой конкурс читательских дневников «Книжный шкаф поколения next» проводился с 15 января по 2 июля 2020 г. на портале «ВикиСибириаДа». Организаторами конкурса стали Секция по чтению РБА, Новосибирская областная детская библиотека, Пермская краевая детская библиотека им. Л. И. Кузьмина, Тверской центр книги и чтения, Центральная городская детская библиотека им. А.С. Пушкина г. Саров Нижегородской области, Централизованная библиотечная система г. Арзамас Нижегородской области, Центральная детская библиотека г. Новокузнецк и журнал «Школьная библиотека: сегодня и завтра». Подробнее.
9-11 июня в поселке Вырица Гатчинского района Ленинградской области состоялись традиционные Летние дни детской литературы, которые прошли в прямом эфире на ютуб-канале ЛОДБ. Подробнее. См также.
Челябинская областная универсальная научная библиотека выступила организатором онлайн-конференции «Библиотека и читатель — диалог в удалённом режиме».
Более 250 библиотек в Якутии объединила II Республиканская онлайн-акция «Сила книги — 2020».
Городские библиотеки Екатеринбурга провели XIV Фестиваль книги и чтения «Читай, Екатеринбург!» в онлайн-формате.
Самарская областная детская библиотека организовала VI Межрегиональную читательскую онлайн-конференцию «Аксаковский мост — 2020».
Всероссийский творческий конкурс «Спасибо маленькому герою». Итоги.
Волгоградская областная детская библиотека представила мультимедийный ресурс «Бессмертный полк литературных героев» к 75-летию Победы.
Государственная библиотека для молодежи провела поэтический марафон «24 часа», посвященный 75-летию Победы.
Прошла XI международная акция «Читаем детям о войне» — 2020. См также.
Прошла Всероссийская акция «Библионочь — 2020». Он-лайн марафон. См. также.
Доступны видеозаписи и другие материалы заседаний Онлайн-форума «Книжный мир в новой реальности».
23 апреля 2020 года, в международный День книги и авторского права на базе облачной платформы Zoom состоялась online-конференция представителей книжной индустрии «Новый мир: PROчтение будущего». Итоговый документ.
Ассоциация «Растим читателя» Подвела предварительные итоги четвертой общероссийской акции «Дарите книги с любовью».
Присуждена Всероссийская литературная премия имени Фёдора Абрамова «Чистая книга». Учредители — Губернатор Архангельской области, Российский книжный союз и Общероссийская общественная организация «Союз писателей России». Информационное письмо. Положение о конкурсе. Пресс-конференция. Победители.
2019
95 лет В.П.Астафьеву
VI Всероссийские Беловские чтения «Белов. Вологда. Россия» прошли с 14 по 24 октября 2019 года
С 12 по 14 сентября 2019 года в Новосибирске прошел ежегодный Международный фестиваль «Книжная Сибирь».
С 18 по 21 сентября 2019 года правительство Рязанской области, Общественная палата Рязанской области, Российский книжный союз, Ассоциация книгоиздателей России, Рязанское библиотечное общество, Рязанская областная универсальная научная библиотека имени Горького провели фестиваль национальной книги «Читающий мир».
X Пермский краевой форум книги и чтения «Чтение. Познание. Творчество», состоялся 27-28 сентября 2019 года в г. Губахе. См. также. См. также.
Подведены итоги III Всероссийского конкурса авторских программ по приобщению детей к чтению.
С 18 по 21 сентября 2019 года в Рязани прошел фестиваль национальной книги «Читающий мир».
Экспертный совет Фонда Михаила Прохорова подвел итоги открытого благотворительного конкурса «Новая роль библиотек в образовании» — 2019.
«Российская газета» и «ГодЛитературы.РФ» подвели итоги проекта «Читаем Крылова». Читаем Крылова. Видеокнига 1.. Видеокнига 2.. Видеокнига 3.
6 мая 2019 года прошла X Международная Акция «Читаем детям о войне» инициированная Самарской областной детской библиотекой и посвященная Дню Великой Победы.
Подведены итоги Межрегиональной акции видеоцитат Д. А. Гранина «Самое простое и самое главное?» (Организатор — Псковская ОУНБ). Видео.
Ассоциация по приобщению детей к чтению «Растим читателя» провела Третью общероссийскую акцию «Дарите книги с любовью».
Состоялся межрегиональный научно-практический семинар «Продвижение чтения и медийно-информационной грамотности в России: цели, задачи, достижения, проблемы и перспективы»: 28-29 марта 2019 года в Ставропольской краевой универсальной научной библиотеке им. М.Ю. Лермонтова; 1-2 апреля 2019 г. в Алтайской краевой универсальной научной библиотеке им. В. Я. Шишкова; 5 апреля 2019 года в Московском педагогическом государственном университете.
Издательство «Бумкнига» подвело итоги Конкурса «Лучшие комиксы — в библиотеки России!».
2018
Экспертный совет Всероссийского конкурса “Культурный след”-2018 выбрал пять проектов-победителей
Юношеский центр им. В. Ф. Тендрякова Вологодской областной универсальной научной библиотеки осуществил культурно-просветительский проект «Владимир Тендряков – 2018: перезагрузка», приуроченный к 95-летию со дня рождения писателя.
Подведены итоги Всероссийского конкурса на лучший просветительский проект «Читаем Солженицына».
10 декабря состоялись четвертые Google-чтения «От мала до велика»: «Старые сказки — новые смыслы». Анонс. Трансляция. См. также.
Красноярская краевая молодёжная библиотека подвела итоги Межрегионального мастер-форума «Современный читатель и современная библиотека: выбор коммуникативных практик» (30 ноября — 2 декабря 2018).
13-14 ноября в Московском педагогическом государственном университете при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям прошла Всероссийская научно-практическая конференция «Программа поддержки и развития детского и юношеского чтения: проблемы и перспективы».
8 ноября 2018 года Российская государственная детская библиотека и Научный Совет по проблемам чтения Российской академии образования (РАО) провели Всероссийскую конференцию «Библиотека, книга и чтение в жизни цифрового поколения». Информационное письмо.
Российская государственная детская библиотека совместно с Ассоциацией деятелей культуры, искусства и просвещения по приобщению детей к чтению «Растим читателя» при поддержке Министерства культуры Российской Федерации подвела итоги Конкурса «Чтение детей в цифровом мире».
12-13 октября 2018 г. в Российской государственной детской библиотеке состоялась II Всероссийская научно-практическая конференция «Растим читателя: педагогика детского и подросткового чтения».
Брянская областная универсальная научная библиотека им. Ф.И.Тютчева подвела итоги VIII научно-практической конференции «Чтение и время», которая проходила в июле-сентябре 2018 г., в заочно-очной форме. Подробнее… Пост-релиз.
30 мая 2018 г. в Российской государственной детской библиотеке прошёл IX Ежегодный межвузовский круглый стол студентов, аспирантов и молодых ученых: «Роль чтения в развитии личности ребенка».
Межрайонная централизованная библиотечная система им М.Ю.Лермонтова (Санкт-Петербург) провела III сезон Конкурса читательских рекомендаци КНИЖНЫЙ ШТУРМАН.
1 июня на Красной площади состоялся суперфинал самого масштабного конкурса юных чтецов в России — «Живая классика».
Состоялось награждение победителей конкурса «Актуальная классика: от Пушкина до Чехова». См. также.
4 мая 2018 года прошла IX Международная Акция «Читаем детям о войне» инициированная Самарской областной детской библиотекой и посвященная Дню Великой Победы.
26–27 апреля в Москве прошла Общероссийская научно-практическая конференция «Фантастика в молодежном пространстве», организатором которой выступила Российская государственная библиотека для молодежи (РГБМ).
23-24 апреля 2018 года Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования провела международную научно-практическую конференцию «Чтение детей и взрослых: развитие интереса к чтению как часть национальной культурной политики», посвященную Всемирному Дню книги и авторского права. Информационное письмо. Программа.
16 апреля в Москве прошёл научно-практический семинар «Продвижение чтения среди детей и юношества: роль литературных музеев».
29-30 марта 2018 года в Волгоградской областной универсальной научной библиотеке им. М. Горького прошёл межрегиональный научно-практический семинар «Продвижение чтения и медийно-информационной грамотности: проблемы и перспективы».
27–29 марта 2018 г. в Москве состоялась Десятая Всероссийская рабочая встреча «Социолог и психолог в библиотеке». Организаторы встречи – Российская государственная детская библиотека и Российская государственная библиотека для молодежи.
26 марта 2018 года при поддержке Министерства культуры Республики Крым в Крымской республиканской универсальной научной библиотеке им. И. Я. состоялся научно-практический семинар для библиографов централизованных библиотечных систем «Современная библиография: возможности и перспективы».
28 февраля в межпоселенческой центральной библиотеке Муниципального бюджетного учреждения культуры Прибайкальского района «Прибайкальская централизованная библиотечная система» Республики Бурятия прошел семинар библиотечных специалистов «Инновационная работа библиотек в рамках проекта «Национальная программа поддержки и развития чтения». Подробнее.
Отцы и дети читают роман «Отцы и дети». Проект к 200—летию Ивана Сергеевича Тургенева.
2017
В Москве состоялась Всероссийская научно-практическая конференция «Программа поддержки и развития детского и юношеского чтения: проблемы и перспективы». См. также.
В Астрахани состоялся межрегиональный научно-практический семинар «Продвижение чтения и медийно-информационной грамотности в России: цели, задачи, достижения». См. также.
II Региональный форум организаторов чтения, посвященный 135-летию Тарской центральной районной библиотеки (г. Тара). Читать дальше.
В Элисте прошел межрегиональный научно-практический семинар «Продвижение чтения и медийно-информационной грамотности: проблемы и перспективы». Читать дальше.
Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям совместно с Некоммерческим Фондом «Пушкинская библиотека» объявляют победителей акции «Современная российская проза 21 века: Топ-10. Выбор пользователей портала «Чтение-21».
Псковская областная универсальная научная библиотека благодарит всех принявших участие в международном Открытом творческом веб-марафоне памяти А.С.Пушкина «Пушкин без границ».
Участники международной читательской подростковой олимпиады PROчитай — 2017 составили список своих самых любимых книг.
«Живая классика» выбрала лучших. См. также.
Прошла VIII Международная Акция «Читаем детям о войне» (4 мая 2017 г.) Подробности — на сайте Самарской областной детской библиотеки.
20-21 апреля 2017 года Комитет по образованию Правительства Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования провели международную научно-практическую конференцию «Чтение детей и взрослых: развитие интереса к чтению как часть национальной культурной политики». Информационное письмо.
БИБЛИОНОЧЬ-2017
6-8 апреля 2017 г. прошла Пятая Международная научно-практическая конференция «Чтение и грамотность в образовании и культуре: итоги и перспективы». Подробнее.
Завершен видеопроект «Читаем Онегина»
Подведены итоги конкурса «Читаем классику в библиотеке», в рамках интернет-проекта «Страна читающая».
Ассоциация деятелей культуры, искусства и просвещения по приобщению детей к чтению «Растим читателя» провели 14 февраля 2017 года, в Международный день книгодарения, первой общероссийской акции «Дарите книги с любовью».
2016
Дискуссия «Зачем нам нужно социальное чтение?» прошла в Московском городском педагогическом университете (МГПУ) 17 декабря 2016 г. См. также.
Конкурс «Читаем классику в библиотеке», в рамках интернет-проекта «Страна читающая». 1225 детских библиотек страны приняли участие в общероссийском социальном конкурсе «Читаем классику в библиотеке».
В Центральной городской публичной библиотеке им. В.В. Маяковского (Санкт-Петербург) 30 ноября 2016 г. прошла II Всероссийская научно-практическая конференция «Методическая служба: между молотом и наковальней. Через взаимопонимание с коллективом к взаимодействию с властью и обществом».
17 ноября 2016 г. в Москве состоялась научная конференция «Зачем России нужны читатели». Подробнее.
В Ленинградской областной детской библиотеке (ЛОДБ) и Институте русской литературы (Пушкинский Дом) РАН 25-27 октября 2016 г. прошла межрегиональная научная конференция «АНТРОПОЛОГИЯ СЕМЕЙНОГО ЧТЕНИЯ. ПОЛЕ КНИЖНЫХ РЕФЛЕКСИЙ». Подробнее. Информационное письмо.
Воронежская область – Литературный флагман России 2016 года.
Конкурс «МОЯ МАЛАЯ РОДИНА НА КАРТЕ РОССИЙСКОГО КИНЕМАТОГРАФА» объявил победителей.
Всероссийский конкурс буктрейлеров — 2016 завершен.
21—22 ноября 2016 года в Свердловской областной универсальной научной библиотеке им. В. Г. Белинского прошла VI неКонференция библиотечных блогеров «Библиотека в полевых условиях online: основные средства производства».
Подведены итоги литературного конкурса «Читаем Брюсова».
Всероссийская акция «Россия читает Рубцова» объявила победителей. Итоговый ролик.
Брянская областная универсальная научная библиотека им. Ф.И.Тютчева провела VII научно-практическую конференцию «Чтение и время». Информационное письмо. Страница конференции на сайте Брянской ОНУБ им. Ф.И.Тютчева.
В Рязани в рамках фестиваля «Читающий мир» (29 сент.-3 окт 2016) прошёл круглый стол «Оценка эффективности реализации проектов в поддержку чтения».
1-3 сентября 2016 г. в Новосибирске состоялся научный конгресс «Книга: Сибирь — Евразия». Информационное письмо. См. также. См. также.
27 июля в библиотеках России прошла сетевая акция #ЛермонтовЖив.
Под руководством издателя Марины Волковой прошел очередной автопробег «Километры и книгобайты».
«Как разговаривать со своим читателем, чтобы тебя услышали?» – под таким названием прошла панельная дискуссия, организованная Британским Советом совместно с Институтом «Стрелка» в рамках форума Future of the Word (2-4 июня 2016).
Российская государственная библиотека для молодежи подвела итоги конкурса короткометражных фильмов «Однажды в библиотеке».
XI Книжный Салон прошел в Петербурге 26-29 мая.
Самарская областная детская библиотека провела Областной фестиваль детского чтения «Страна читающего детства».
Прошел чемпионат по чтению вслух «Открой рот».
Библионочь-2016 состоялась 22 апреля! Манифест.
Тотальный диктант-2016 состоялся 16 апреля.
Завершилась Всероссийская акция «Путешествие в мир Тукая».
Самарская областная детская библиотека организовала и провела VII Международную Акцию «Читаем детям о войне». См. подробнее. См. Отчет.
Состоялся конкурс буктрейлеров «Будем читать и снимать российское!». Подробнее. Положение о конкурсе.
4–5 апреля во Дворце книги — Ульяновской областной научной библиотеке имени В.И.Ленина состоялся Межрегиональный научно-практический семинар «Продвижение чтения в России: цели, задачи, достижения, проблемы и перспективы», который стал одним из первых мероприятий программы «Ульяновск — литературный город ЮНЕСКО».. Подробнее. См. также.
30 марта. В Европейском университете говорили о чтении: в этот день состоялось первое заседание семинара по культурной истории России XIX века «Долгий XIX век»: История чтения.
26 марта 2016 г. состоялась конференция «Чтение современного школьника: программное, свободное, проблемное».
22—24 марта 2016 г. в Москве состоялась Девятая Всероссийская рабочая встреча «Социолог и психолог в библиотеке».
18 марта 2016 г. в Москве состоялся Семинар «Cтратегии инновационного развития профессиональной подготовки специалистов в области чтения»
24-26 февраля в Воронеже состоялась Всероссийская научная конференция «Книга в современном мире: Диалектика вербального и визуального».
2015
Сетевой проект «Книжный шкаф поколения Next» подвел итоги.
Всероссийский конкурс «Самый читающий регион» завершен. См. также.
25 ноября 2015 г. в Российской государственной детской библиотеке в рамках работы постоянного семинара РАО по проблемам чтения прошел семинар «Чтение русской классики сегодня».
16-17 ноября 2015 г. прошла V НеКонференция библиотечных блогеров-2015.
28 октября 2015 г. в Тамбовской ОУНБ им. А. С. Пушкина состоялсясеминар-совещание«Публичные библиотеки Тамбовской области в системе продвижения книги и чтения».
1 ноября 2015 г. состоялась Образовательная акция «Всероссийский географический диктант».
21-24 сентября 2015 г. Государственная публичная научно-техническая библиотека Сибирского отделения Российской Академии наук (Новосибирск) совместно с Алтайской государственной академией культуры и искусств (Барнаул) и Национальной библиотекой им. Н.Г.Доможакова Республики Хакасия (Абакан) провели Межрегиональную научно-практическую конференцию «Теория и практика научных исследований в библиотеках». Подробнее.
16-18 сентября 2015 года в п. Пушкинские горы Псковской области прошел II Межрегиональный литературный фестиваль «Псковская осень»-2015, посвящённый Году литературы в России. Информационное письмо…
24-25 сентября 2015 года в Челябинске прошел Третий Международный интеллектуальный форум «Чтение на Евразийском перекрёстке». Концепция Форума.
25 по 27 июня 2015 г. в Санкт-Петербурге прошла Петербургская Библиолаборатория, посвященная Году литературы.
22-26 июня 2015 г. в г. Пятигорске Ставропольского края прошла XII межрегиональная школа молодого библиотекаря «Литературный ковчег. Молодежь. Библиотека. XXI век».
13-16 мая 2015 г. в Таганроге прошел IX чеховский книжный фестиваль.
27 апреля 2015 г. Российская государственная детская библиотека совместно с Научным Советом по проблемам чтения РАО провели Постоянный круглый стол на тему: «Чтение: гендерные аспекты».
23-24 апреля 2015 г. Комитет по образованию Правительства Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования провел международную научно-практическую конференцию «Чтение детей и взрослых как способ формирования их креативной компетентности». Сайт СПбАППО.
Библионочь — 2015. Проморолик.
«Тотальный диктант» состоялся 18 апреля.
16-17 апреля 2015 г. в Российской государственной детской библиотеке состоялся Всероссийский семинар для специалистов отделов обслуживания региональных детских и детско-юношеских библиотек: «Растим читателя: книга и библиотека в жизни ребенка».
14 — 16 апреля 2015 г. в Пскове состоялся XII Международный книжный форум «Русский Запад».
Акция «Памятник литературному герою» (завершена 31 марта).
20 марта 2015 г. во Дворце книги — Ульяновской областной научной библиотеке им. В.И.Ленина прошел областной семинар библиотечных работников «Продвижение чтения: деятельность публичной библиотеки в Год литературы».
1-7 марта в Тюменской области — в Тобольске, Тюмени, Ишиме, Заводоуковске и Ялуторовске прошел Фестиваль одной сказки (неделя Петра Ершова).
2014
Юбилей М.Ю.Лермонтова.
Завершилась шестая научно-практическая конференция «Чтение и время» (г. Стародуб Брянской области).
17-18 сентября 2014 года в Псковской областной универсальной научной библиотеке состялась I Межрегиональный фестиваль «Книга в культурном пространстве региона». Подробнее.
Межрегиональный интернет-проект «Классика в неформате».
29 мая в Президентской библиотеке (Санкт-Петербург) состоялся семинар-конференция «Развитие книжной инфраструктуры и маркетинг чтения в цифровую эпоху».
29-30 мая в Екатеринбурге прошла Всероссийская научно-практическая конференция «Чтение в XXI веке: традиции и тенденции (к 115-летию Свердловской областной универсальной научной библиотеки им. В.Г. Белинского)». Подробнее.
Профильная комиссия по науке и высшей школе Законодательного собрания Санкт-Петербурга при участии Санкт-Петербургского отделения «Союза писателей России» 3 июня 2014 года организовала в Мариинском дворце в Санкт-Петербурге Круглый стол «Правовые аспекты повышения читательской культуры и интереса к чтению». Подробнее
«Что-то щелкнуло» | FREEADS WORLD НОВОСТИ
Интересное
Все, что происходит с российской элитной легкоатлетической мини-сборной в Токио — самая большая и самая многослойная драма этих Игр. Даже с учетом того, что Всемирная легкоатлетическая ассоциация допустила к Олимпиаде всего десять российских атлетов. Тех, кого выбрала рабочая комиссия Всероссийской федерации легкой атлетики. Тех, кто выполнил квалификационный олимпийский норматив. Наконец, тех, кто получил нейтральный статус. Без этих трех условий об участии в Играх нечего было и думать. Прыжки в высоту. Неудача Ильи Иванюка. Фото: AP / TASSВФЛА шестой год лишена статуса полноправного члена международной федерации за беспрецедентные масштабные разнообразные и пролонгированные допинговые нарушения. За это время вопрос о восстановлении статуса ставился как минимум полтора десятка раз и не был решен положительно не столько из-за антироссийских настроений части президиума международной федерации, сколько из-за граничащих с идиотизмом проколов, „ венцом которых стала липовая справка для отмазки прыгуна Данилы Лысенко, которую подмахнули в ВФЛА. Кстати, руководство организации сменилось за эти годы четырежды. Нам грозил тотальный бан, как в Рио-2016, когда всю российскую легкую атлетику представляла одна прыгунья в длину Дарья Клишина. И если бы не «три мушкетера», третий год бьющиеся за хоть какую-то справедливость с международной инстанцией, но в основном с прежними составами нашей злосчастной и многострадальной федерации, в Токио не поехал бы вообще никто. Против «гвардейцев кардинала» первой выступила тогда еще двукратная чемпионка мира по прыжкам в высоту Мария Ласицкене, чуть позже ее поддержали чемпион мира в беге на 110 метров с барьерами Сергей Шубенков и чемпионка мира по прыжкам с шестом Анжелика Сидорова. Единым фронтом они выступали в течение двух-трех лет, принимая на себя основные удары и не теряя при этом собственной высоты. Защищало «оппозиционеров» только то, что они были лучшими, как Ласицкене, или одними из лучших, как Шубенков и Сидорова, в мире. Можно сколько угодно обсуждать жесточайший и нелепый лимит (а почему десять, а не пять или двадцать?), но очередному руководству ВФЛА, который в качестве и.о. возглавила олимпийская чемпионка Ирина Привалова, пришлось в него так или иначе вписываться. Проблемные ситуации были неизбежны, пусть рабочая группа и старалась придерживаться объективных критериев — прежде всего, позиции спортсмена в мировом рейтинге на текущий момент.По «мушкетерам» вопросов не было — у Сидоровой второй в мире результат, Шубенков выиграл чемпионат России, Ласицкене проходила по совокупности заслуг, и никто бы не понял, если бы трехкратную чемпионку мира, несколько лет пробивавшую монолитную стену, в последний момент отключили бы от Олимпиады. Короче говоря, эти трое заслуживали попадания на Игры как никто другой. Десятка должна была получиться элитной, в идеале состоящей исключительно из претендентов на медали. Опыт уже был — на тоже лимитном чемпионате мира в Дохе-2019 сильно уменьшенное количество лишь подчеркнуло качество состава. По соотношению количества участников к завоеванным медалям Россия вообще стала лучшей. Но! На этот раз допущенных российских атлетов с нейтральным статусом было не 30, а всего десять. Во-вторых, лимит исключал возможность включать в состав возможных джокеров. В-третьих, это была — Олимпиада.И главное — ни одна экспертная комиссия не могла дать объективного заключения о состоянии того или иного спортсмена из десятки. Это зависело от великого множества факторов. От них слишком многого ждали. Двукратная чемпионка мира по прыжкам в высоту Мария Ласицкене. Фото: EPA…Когда в пятницу в Токио стартовал легкоатлетический турнир, у первых вступивших в борьбу представителей «великолепной десятки» все сразу пошло не так. Первый и третий номера мирового рейтинга в прыжках в высоту Илья Иванюк и Михаил Акименко не попали в число призеров. В тот же день Дарья Клишина мало того что не выполнила квалификационный норматив для попадания в финал, но еще и в третьей попытке получила травму задней поверхности бедра, покинув арену на коляске. „ Клишина, которая давно ничего не выигрывает, была перед Играми в пятерке лучших, но оказалась полностью не готовой к Токио. Десятиборец Илья Шкуренев утратил шансы на медаль, после того как судьи сначала засчитали его прыжок в высоту, а когда планка все-таки упала, результат отменили. Метатель молота Валерий Пронкин в финал прошел, но подняться выше восьмого места не смог. Но самым главным ударом стало то, что с соревнований еще до старта квалификации пришлось сняться Шубенкову.У Сергея путь в Токио оказался самым тяжелым. Нейтральный статус он получил на флажке — только после того, как с него были сняты все обвинения в употреблении запрещенного вещества (оправдание — случай редкий). Соответственно до этого он лишен был возможности участвовать в международных стартах, что не могло не выбить из соревновательного ритма. За несколько дней до старта Игр дала о себе знать хроническая травма ахилла, о чем руководство узнало, но з
RSSАвг 5, 2021 — 15:26
Все, что происходит с российской элитной легкоатлетической мини-сборной в Токио — самая большая и самая многослойная драма этих Игр. Даже с учетом того, что Всемирная легкоатлетическая ассоциация допустила к Олимпиаде всего десять российских атлетов. Тех, кого выбрала рабочая комиссия Всероссийской федерации легкой атлетики. Тех, кто выполнил квалификационный олимпийский норматив. Наконец, тех, кто получил нейтральный статус. Без этих трех условий об участии в Играх нечего было и думать. Прыжки в высоту. Неудача Ильи Иванюка. Фото: AP / TASSВФЛА шестой год лишена статуса полноправного члена международной федерации за беспрецедентные масштабные разнообразные и пролонгированные допинговые нарушения. За это время вопрос о восстановлении статуса ставился как минимум полтора десятка раз и не был решен положительно не столько из-за антироссийских настроений части президиума международной федерации, сколько из-за граничащих с идиотизмом проколов, „ венцом которых стала липовая справка для отмазки прыгуна Данилы Лысенко, которую подмахнули в ВФЛА. Кстати, руководство организации сменилось за эти годы четырежды. Нам грозил тотальный бан, как в Рио-2016, когда всю российскую легкую атлетику представляла одна прыгунья в длину Дарья Клишина. И если бы не «три мушкетера», третий год бьющиеся за хоть какую-то справедливость с международной инстанцией, но в основном с прежними составами нашей злосчастной и многострадальной федерации, в Токио не поехал бы вообще никто. Против «гвардейцев кардинала» первой выступила тогда еще двукратная чемпионка мира по прыжкам в высоту Мария Ласицкене, чуть позже ее поддержали чемпион мира в беге на 110 метров с барьерами Сергей Шубенков и чемпионка мира по прыжкам с шестом Анжелика Сидорова. Единым фронтом они выступали в течение двух-трех лет, принимая на себя основные удары и не теряя при этом собственной высоты. Защищало «оппозиционеров» только то, что они были лучшими, как Ласицкене, или одними из лучших, как Шубенков и Сидорова, в мире. Можно сколько угодно обсуждать жесточайший и нелепый лимит (а почему десять, а не пять или двадцать?), но очередному руководству ВФЛА, который в качестве и.о. возглавила олимпийская чемпионка Ирина Привалова, пришлось в него так или иначе вписываться. Проблемные ситуации были неизбежны, пусть рабочая группа и старалась придерживаться объективных критериев — прежде всего, позиции спортсмена в мировом рейтинге на текущий момент.По «мушкетерам» вопросов не было — у Сидоровой второй в мире результат, Шубенков выиграл чемпионат России, Ласицкене проходила по совокупности заслуг, и никто бы не понял, если бы трехкратную чемпионку мира, несколько лет пробивавшую монолитную стену, в последний момент отключили бы от Олимпиады. Короче говоря, эти трое заслуживали попадания на Игры как никто другой. Десятка должна была получиться элитной, в идеале состоящей исключительно из претендентов на медали. Опыт уже был — на тоже лимитном чемпионате мира в Дохе-2019 сильно уменьшенное количество лишь подчеркнуло качество состава. По соотношению количества участников к завоеванным медалям Россия вообще стала лучшей. Но! На этот раз допущенных российских атлетов с нейтральным статусом было не 30, а всего десять. Во-вторых, лимит исключал возможность включать в состав возможных джокеров. В-третьих, это была — Олимпиада.И главное — ни одна экспертная комиссия не могла дать объективного заключения о состоянии того или иного спортсмена из десятки. Это зависело от великого множества факторов. От них слишком многого ждали. Двукратная чемпионка мира по прыжкам в высоту Мария Ласицкене. Фото: EPA…Когда в пятницу в Токио стартовал легкоатлетический турнир, у первых вступивших в борьбу представителей «великолепной десятки» все сразу пошло не так. Первый и третий номера мирового рейтинга в прыжках в высоту Илья Иванюк и Михаил Акименко не попали в число призеров. В тот же день Дарья Клишина мало того что не выполнила квалификационный норматив для попадания в финал, но еще и в третьей попытке получила травму задней поверхности бедра, покинув арену на коляске. „ Клишина, которая давно ничего не выигрывает, была перед Играми в пятерке лучших, но оказалась полностью не готовой к Токио. Десятиборец Илья Шкуренев утратил шансы на медаль, после того как судьи сначала засчитали его прыжок в высоту, а когда планка все-таки упала, результат отменили. Метатель молота Валерий Пронкин в финал прошел, но подняться выше восьмого места не смог. Но самым главным ударом стало то, что с соревнований еще до старта квалификации пришлось сняться Шубенкову.У Сергея путь в Токио оказался самым тяжелым. Нейтральный статус он получил на флажке — только после того, как с него были сняты все обвинения в употреблении запрещенного вещества (оправдание — случай редкий). Соответственно до этого он лишен был возможности участвовать в международных стартах, что не могло не выбить из соревновательного ритма. За несколько дней до старта Игр дала о себе знать хроническая травма ахилла, о чем руководство узнало, но запасные участники решением World Athletics не предусматривались. К тому же Шубенков и не собирался отказываться от участия в Играх. Он девять лет жил этой мечтой и надеялся как-то купировать проблему. Не получилось, как ни старались врачи. На разминке, как прокомментировал тренер спортсмена Сергей Клевцов, «что-то щелкнуло». Лед, коляска, больница, УЗИ, неутешительный диагноз, снятие с турнира, конец мечте. «Ему очень больно», как скажет тот же Клевцов, и относилось это, наверное, не только к физическому состоянию феноменального бегуна, в одно мгновение распростившегося со своей мечтой. Первый из первой тройки — выбыл.Анжелике Сидоровой, как и ее соперницам, пришлось пробиваться в финал после сильнейшего ливня, накрывшего Национальный стадион. Мария Ласицкене выполнила квалификационный норматив в четверг утром, но только с третьей попытки — очевидно, травма, мучающая ее весь сезон, дает о себе знать. В четверг на дистанции 20 км в Саппоро стартовал Василий Мизинов, на следующий день пройти такую же дистанцию предстоит Эльмире Хасановой. Вот и все, что было.Случай Шубенкова обсуждался долго. Наиболее адекватную оценку случившемуся дала Ирина Привалова: «Сергей в стрессе с января, представляете себе это напряжение? Там, где тонко, там и рвется. Был бы помоложе, проскочило бы… Все в таком стрессе, та же Маша Ласицкене — не просто так все эти травмы. Выпустят — не выпустят, пустят — не пустят, дадут статус — не дадут. Когда человек на грани, все действует, любое дуновение ветерка может стать причиной болезни». К этому стоило добавить, вероятно, еще одно: вся российская легкая атлетика в стрессе шестой год, а лидеров износила еще и борьба за свои права. Сергей Шубенков после травмы с шиной на ноге. Кадр из передачи «Матч ТВ»Они не могли не бороться с порочной системой, иначе бы не попали на Олимпиаду. Они не могли не понимать, чем это грозит и какую придется заплатить цену. „ Они так долго и трудно шли к своей цели, что истратились до донышка. Шубенков бодрился, но первыми его словами после больницы были «пациент скорее мертв, чем жив». Женский финал по прыжкам с шестом начинался в четверг днем. Финал по прыжкам в высоту должен стартовать в субботу. Говоря словами замечательного Игоря Иртеньева, «все накрылось медным тазом. Но, покуда тлеет разум, ощущения конца все же нету до конца».
Часть Молота — Ответы на кроссворд
Кроссворд Часть молотка с 4 буквами в последний раз видели 24 марта 2021 года . Мы думаем, что вероятный ответ на эту подсказку — CLAW . Ниже приведены все возможные ответы на эту подсказку, отсортированные по ее рангу. Вы можете легко улучшить свой поиск, указав количество букв в ответе.Уточните результаты поиска, указав количество букв.Если определенные буквы уже известны, вы можете указать их в виде шаблона: «CA ????».
Какие лучшие решения для молотка
Деталь ?Мы нашли
3 решения для Hammer Part .Лучшие решения определяются по популярности, рейтингам и частоте запросов. Наиболее вероятный ответ на разгадку — CLAW .
Сколько решений есть в Hammer Part?
С crossword-solver.io вы найдете 3 решения. Мы используем исторические головоломки, чтобы найти наиболее подходящие ответы на ваш вопрос. Мы добавляем много новых подсказок ежедневно.
Как я могу найти решение для Hammer Part?
С нашей поисковой системой для решения кроссвордов у вас есть доступ к более чем 7 миллионам подсказок.Вы можете сузить круг возможных ответов, указав количество содержащихся в нем букв. Мы нашли более 3 ответов для Деталь молотка.
Поделитесь своими мыслями
У вас есть предложения или вы хотите сообщить о пропущенном слове?Обратная связь
© 2020 Авторские права: кроссворд-решатель.io
Молоток, используемый для придания формы металлу, 4 буквы — Кроссворды, ответы, решатель
Примеры использования слова peen.
У нее есть длинный проход, чтобы встретить его, сказал, что он пришел, и Аллистер встретит его.
Для города здесь, в Проклятой Низине, в прицеле долота почти конус от нее, сын мой.
После того, как Эллерби был мертв, убийца перевернул его и ударил его два или более раз по глазам шарообразным молотком и .
Делейни сказал им, что орудием убийства, по всей видимости, был шаровой молоток , ударный молоток .
Он знает, что жертву убили шарообразным ударным молотком , потому что Бун и я спросили его, есть ли у него такой, и он сказал нет.
Сделав это, Делейни мог допустить, что Беллси мог использовать шаровой ударный молоток , ледоруб или убить бульдозером, если бы безумие было на нем.
Посмотрите, не помнит ли какой-нибудь клерк, что продавал молоток с ударным молотком женщине, которая отвечала ее описанию.
Никто не вспомнил, как продавал молоток , ударный молоток кому-нибудь, похожему на Джоан Йеселл.
Ну, оказывается, что да, молоток с ударной головкой пропал около трех месяцев назад.
Это был единственный шарик в шарнире, и ему пришлось пойти и купить новый.
Затем он ставит молоток на место на своей стойке, затем следует ударный молоток , ударный молоток и пуансон.
Доррин поднимает шар. забивает молоток и четырьмя быстрыми ударами со смещением заканчивает верхнюю часть первой заклепки, удерживающей железный элемент шпунта на месте.
Некоторые молотки, такие как прямой и крестообразный ударные , я уже сделал для себя, и у меня есть три набора клещей.
I vos peen bit in more as nine huntred und sefenteen blaces alretty!
Лэни поместила свои датчики сбоку от Пели, ударяя полюсами в себя с помощью молотка с шаровой головкой и .
рабочих мест | Музей Молота
Классификация: Полный рабочий день, без освобождения
В сотрудничестве с руководством музея и менеджером музейных мероприятий эта должность отвечает за координацию мероприятий по сбору средств для посетителей музея, потенциальных спонсоров и спонсоров / корпоративных членов, которые приносят более 3 миллионов долларов в год.Эта должность продвигает миссию Hammer Museum за счет сбора средств, связанных со специальными мероприятиями и целевым благотворительным корпоративным спонсорством и партнерством. Это включает в себя два крупных ежегодных мероприятия по сбору средств: Gala in the Garden и K.A.M.P. (Проект Детского Художественного музея). Кроме того, оказывает поддержку открытиям, обедам, приемам и аренде корпоративных членов.
Эта должность поддерживает всесторонний план мероприятий по сбору средств для развития и обеспечения поддержки ежегодной деятельности Hammer с упором на составление корреспонденции, проведение исследований, координацию встреч и мероприятий, а также общение с третьими сторонами, такими как спонсоры мероприятий, председатели и т. Д. добрые партнеры, продавцы и подрядчики.Тесно сотрудничает с менеджером, музейными мероприятиями и директором по развитию, чтобы управлять планом мероприятия и готовить регулярные отчеты о состоянии, чтобы держать всех участников в курсе событий и ключевых точек координации. Эта должность также будет отвечать за отслеживание обещаний и подарков, связанных с мероприятиями, и действовать в качестве связующего звена с другими отделами (коммуникационными, кураторскими, операционными и т. Д.), Поскольку их деятельность связана с событиями разработки.
Поддерживает сложное и детальное понимание интересов, энтузиазма, связей и взаимоотношений спонсоров, председателей и основных доноров с Hammer для продвижения успешных мероприятий, а также для более долгосрочного взаимодействия, развития и управления организацией. .
Чтобы ознакомиться с полным описанием вакансии, посетите веб-сайт UCLA Career Opportunities и выполните поиск вакансий в кампусе по запросу № 34001.
Заявка: Посетите UCLA Career Opportunities и найдите вакансии в кампусе по запросу № 34001. Пожалуйста, отправьте онлайн-заявку в соответствии с инструкциями. Из-за большого количества получаемых нами резюме мы, к сожалению, не можем отвечать на телефонные звонки и электронные письма, касающиеся статуса заявок и процесса набора.
синонимов молотка, антонимы молотка | Тезаурус Мерриам-Вебстера
Тезаурус
Синонимы и антонимы слова
hammer(запись 1 из 2)
1 формировать молотком- средневековые ремесленники чеканили латунь в различные чаши и подносы, на которых они затем вытесняли сложные узоры
- забил мяч для хоумрана
- челка,
- баш,
- летучая мышь,
- ремень,
- Бифф,
- дубинка,
- боб,
- Бонк,
- боп,
- ящик,
- бюст,
- хлопок,
- зажим,
- clobber,
- часы,
- clout,
- трещина,
- хит,
- стук,
- гвоздь,
- паста,
- фунт,
- пуансон,
- рэп,
- Шлем,
- пощечина,
- шлепок,
- пуля,
- привкус,
- поразить,
- носок,
- забастовка,
- спецназ,
- салфетки,
- тег,
- стук,
- Thwack,
- Валлоп,
- удар,
- кит,
- зап
- тесто,
- бит,
- буфет,
- пробка,
- отбивная,
- манжета,
- друб,
- кружево,
- ламбаст
- (или ламбаст),
- лизать,
- увечья,
- мол,
- шкура,
- перец,
- навершие,
- бабка,
- грубая
- шишка,
- приклад,
- джеб,
- толкотня,
- удар,
- колено,
- тычок,
- прод,
- толчок,
- пихать,
- печать
- трость,
- клуб,
- дубина,
- цеп,
- порка,
- плеть,
- сок,
- слэш,
- санки,
- кувалда,
- копье,
- кол,
- переключатель,
- трэш,
- хлыст
Фразы синонимы молоток
3 наносить неоднократные удары- попытался забить дверь, чтобы разбудить их
- урожай был забит градом
- баш,
- басте,
- летучая мышь,
- тесто,
- бит,
- belabor,
- ремень,
- береза,
- дубинка,
- буфет,
- заглушка,
- клуб,
- карри,
- do,
- друб,
- fib
- [British],
- порка,
- скрыть,
- кружево,
- ламбаст
- (или ламбаст),
- плеть,
- пена,
- лизать,
- мол,
- беспорядок (вверх),
- весло,
- шкура,
- навершие,
- фунт,
- бабка,
- перфоратор,
- грубая (вверх),
- шифер,
- шлепок,
- переключатель,
- загар,
- трэш,
- обмолота,
- стук,
- Тромп,
- Валлоп,
- кит,
- кнут,
- ВОЗ
- (или ваф),
- Whup,
- работать более
- нападение,
- нападение,
- атака,
- Бесет,
- ящик,
- бюст,
- отбивная,
- clobber,
- clout,
- трещина,
- дубина,
- манжета,
- спуститься (по или по факту),
- хит,
- прыжок (на),
- стук,
- Лам,
- лежал,
- паста,
- наброситься (на или на),
- пуансон,
- рейд,
- пик,
- Шлем,
- пощечина,
- привкус,
- smash,
- носок,
- шлепать,
- буря,
- спецназ,
- салфетки,
- Thwack,
- удар,
- wham,
- whop
- блэкджек,
- трость,
- воловья кожа,
- жгутик,
- Fustigate,
- хлыст,
- кожа,
- пистолет-кнут,
- сыромятная кожа,
- бич,
- ремень
Фразы синонимы молоток
4 сурово или гневно критиковать (кого-то), особенно за личные недостатки- критики уже давно критикуют сценическую актрису за то, что она снова и снова прибегает к одной и той же смешанной сумке манер
- басте,
- bawl out,
- berate,
- позвонить,
- бичевание,
- наказание,
- жевать,
- платье вниз,
- кожа,
- челюсть,
- keelhaul,
- ламбаст
- (или ламбаст),
- лекция,
- тряпка,
- рельс (у или против ),
- rant (at),
- рейтинг,
- стопка (выход),
- упрек,
- выговор,
- упрек,
- ругать,
- балл,
- язычок,
- упрекать
- злоупотребление,
- нападение,
- атака,
- плохой рот,
- виноват,
- взрыв,
- порицание,
- осуждать,
- критиковать,
- распять,
- денонсировать,
- дис
- (также дисс)
- [сленг],
- раздражать,
- вина,
- harangue,
- стук,
- кружево (внутрь),
- плеть,
- кастрюля,
- представительство,
- оскорбление,
- бич,
- Шлем,
- бранить
Фразы синонимы молоток
Синонимы слова hammer (Запись 2 из 2)
как в кувалда , кувалдаСинонимы и близкие синонимы к молоток
- бастинадо
- (или бастинада),
- летучая мышь,
- дубинка,
- Билли,
- Билли Клуб,
- дубинка,
- трость,
- клуб,
- дубина,
- дубинка,
- стержень,
- ступенька
- [Шотландский],
- сок,
- шиллелаг
- (также шиллалах),
- персонал,
- дубинка,
- пижама
- [Австралийский]
[Форум] | Остров Хаммера, у Башни Уэллса | Журнал Harper’s
Во время праздника Четвертого июля 1985 года, когда мне было семнадцать лет, продюсер Моррис Уоллс отвез меня на остров Хаммер.Это остров в форме молота у побережья Дружбы, штат Мэн. Это место могло возникнуть из-за чьей-то завистливой мечты о белых людях. Никаких дорог, только променад. Машины, велосипеды, тележки для гольфа, скейтборды и роликовые коньки были здесь запрещены. Хаммер вернулся к более приличным временам, до изобретения колеса.
Согласно строгим неписаным правилам, все женщины носили белые, желтые или бретонские полосы, а мужчины — рубашки на пуговицах, шорты цвета хаки и лодочки без носков.Большинство домов относились к временам Гражданской войны или около того и с тех пор не переходили из рук в руки. Их называли «коттеджами», и ни в одном коттедже не могло быть меньше шести спален или не хватало хотя бы одной колоннады, башни или шпиля. Плетеная мебель на крыльце была обязательной, и вы должны были сидеть в ней с 16:00 до 19:00. Всякий раз, когда кто-то проходил мимо, нужно было кричать: «Привет! Поднимайся, поднимайся! Мы крабов собираем! » Или вы должны были сказать, что если вы владеете домом, а прохожий владеет домом на Хаммере, то тоже.Если бы вы приехали на остров Хаммер тридцать лет, снимая один и тот же дом за 4000 долларов в неделю, вас не вызвали на крыльцо для сбора крабов. На вас по-прежнему смотрели как на нарушителя и бандита.
Фотография Эмили Стайн без названия из серии «Мош в субботу»
Моррис Уоллс прославился несколькими хорошими фильмами и тем, что ослепил директора по кастингу на один глаз, когда он ударил ее по щеке стаканом Коллинза. Многие люди его презирали и боялись, но он был достаточно умен, чтобы понять, что на Хаммере его жестокие прерогативы не соблюдаются.Идя с парома, буксируя наш багаж в тележке с деревянными спицами, Моррис бросил окурок через перила дощатого настила. Его достал идущий за нами подросток. Он подбежал к Моррису, похлопал его по плечу и сунул окурок ему в ладонь. «Не мусорить, — сказал мальчик. «Я знаю, что вы здесь новичок, но мы относимся к этому довольно серьезно. Технически это штраф в размере трехсот долларов. Я не собираюсь жаловаться на вас, но, чтобы вы знали, большинство людей пожаловались бы.
В Калифорнии или Нью-Йорке угроза Моррису Уоллсу и передача ему мусора была бы верным способом получить ругань, пощечину, облить горячим кофе.Но Моррис понимал, что нападать на мальчика бессмысленно. Мальчик был с острова, и он говорил с полной властью места позади него. Похлопать его имело не больше смысла, чем ударить по дереву или кирпичу во внутреннем дворике. Моррис сунул окурок в карман.
Мальчику было шестнадцать или семнадцать, с длинной загорелой головой. Его уродство было вопиющим, с отвисшей челюстью, которое само по себе было формой красоты, как морда дорогой лошади. Он повернул ко мне лицо.»Как вас зовут?» он спросил.
Я сказал ему: «Максин».
«Тодд Грин», — сказал он, ухмыляясь, как будто сказал что-то примечательное. Когда он увидел, что я не собираюсь разразиться аплодисментами или слезами, он прошел мимо меня, направляясь к пристани. Я повернулся и увидел, как жилы на его оранжевых икрах сбиваются в кучу и исчезают с каждым взмахом его грязных кожаных ботинок.
У Морриса была шестилетняя дочь по имени Лола. Она узнала от своего отца, что укусы и крики — хорошие способы общения.Моя работа заключалась в том, чтобы целыми днями впитывать ее оскорбления, чтобы к тому времени, когда Моррис спустился вниз к обеду, у Лолы уже ничего не оставалось. Наш второй день на острове Лола потребовала зефира. Маршмеллоу потребовалась поездка на материк, и график переправы продлился до четырех часов. Когда я сказал, что ей придется обходиться без, Лола сказала, что я «мерзкое животное», и укусила меня за запястье. В наказание я сказал Лоле побыть одной на десять минут в телевизионной комнате, где она и так проводила большую часть своего времени.
«Нет смысла», — сказала она. «Я просто выйду снова».
«Я поставлю стул к двери и сяду в него».
«Извините», — правильно сказала она. Две минуты спустя моча Лолы потекла из-под двери и пропитала мои носки.
«Я думаю, тебе лучше выпустить меня», — пела она. Я сказал ей, что не думаю, что она может писать намного больше, чем она. «Я даю вам хороший совет, Максин. Выпусти меня прямо сейчас ».
В ее голосе прозвучала заслуживающая доверия нотка предупреждения.Я открыл дверь. Острием ножа для писем Лола вырезала несколько грубых светлых борозд на ореховом корпусе шезлонга Имса. Она перешла на кушетку Ле Корбюзье, оторвала от нее две пуговицы и работала над третьей. Моррис кричал на меня об этом и не переставал кричать, пока я не вышел из дома.
У Стен было так мало удовольствия, что, когда мне не требовалось быть там, я бродил по дощатым тротуарам. Я ходил по грядкам с черными мидиями.Я плавал в море, хотя оно было ужасающе холодным, и вдали от берега видели больших белых акул. Я сидел на теннисных кортах и смотрел, как Тодд Грин уничтожает многих сильных соперников. Он был одаренным игроком с безупречной сетевой игрой и безупречной защитой от глубоких ударов. Когда он не мог отскочить назад для удара сверху, он бежал к базовой линии и закрыл мяч залпом через плечо, что поражало соперников и обычно выигрывало очко.
После матчей он садился рядом со мной, вытирая пот охлажденным полотенцем из своего личного холодильника.Тодд был из Чеви Чейз, штат Мэриленд. Его семья приезжала в Хаммер «девяносто шесть лет». Он сказал мне, что мне повезло быть здесь, но я никогда не смогу «добраться» до острова, потому что у меня нет парусной лодки. У него была парусная лодка. Я хотел, чтобы меня отправили в круиз на закате? Я так и сделал, и на следующий день я появился в бухте в назначенный час.
Тодда там не было. К доку была прицеплена четырнадцатифутовая лодка, которую я научился бы называть дневным плавсредством. Это было очень красиво, изделие из блестящей латуни и лакированного тика, блестящее, как только что налитый мед.Волосатый розовый карлик бродил вокруг лодки, снимая паруса с зеленых нейлоновых носков и приводя вещи в порядок. Когда он сталкивался с тусклым пятном на дереве или латуни, он задыхался и полировал его ярким квадратом замши, который держал пристегнутым к поясу. «Гном» — это уж слишком. Он наверное стоял 5? 6? и был не намного менее широким. Его обжаренная на солнце голова была размером с кокосовый орех. Его лоб, щеки и нос сомкнулись с такой силой, что возникли вопросы о форме или существовании его черепа.Он не смотрел на меня. Я почувствовал, что это был одинокий человек, единственной радостью которого в этом мрачном мире было прикосновение и трение прекрасной лодки, находящейся на его попечении. Наблюдая за его работой, я чувствовал себя так, как будто вмешался в частный ритуал.
Прошли мгновения, и тишина начала мучить. Искушение поговорить с этим человеком было сильным, но, возможно, на острове Хаммера вам не полагалось разговаривать с помощником, даже если вы сами были помощником.
Наконец, мужчина заговорил: «Ты сегодня встречаешься с Тодди?» Его акцент был не синих воротничков Новой Англии, а чуть-чуть южан.Он не отказался от своих r’s . Я позволил это, да, я встречался с Тоддом.
«Он мастер. Он может просто свистеть на парусе и заставить эту девушку летать. У Хейлс-Пойнт есть несколько хитрых камней, но эта бухта — ванна того мальчика. Он еще никого не утопил! » Здесь он энергично подмигнул. Вся эта болтовня имела странную, подлую фальшь, как будто он надеялся, что я повторю его добрые слова в адрес Тодда. Может быть, ему дадут чаевые или свиную отбивную, которую он прогрызет в уединенной лодочной лодке, где он спал.Тодд появился как раз тогда, на пятнадцать минут позже, без извинений.
«Все зашнуровано и готово к работе!» — сказал маленький управляющий.
«Хорошо» — вот одно слово, которое Тодд сказал ему. Я вошел в лодку. Тодд поднял парус, и маленький розовый человечек скользнул вдаль. Дул свежий и сильный ветер. В кратчайшие сроки мы пересекли ущелье на подветренную сторону мыса Хейла, где под наблюдением заброшенного маяка Тодд отговорил меня от некоторых, но не от всей моей одежды.
Два дня спустя, третьего июля, Тодд пригласил меня в коттедж Грина пообедать едой под названием турнедо. All-Island Open, ежегодный теннисный турнир Хаммера, всегда приходился на четвертое место. Тодд объяснил, что традиция предписывала Зеленым съесть турнедо в ночь перед турниром. «Теннисный турнир Tournedos», — аллитерировал он. «Мы умные люди, вот в чем дело».
Я прибыл к Гринес, и меня удивительно встретил лодочный дворф, который стоял у кухонного прилавка и нарезал редис.Его поместили в фартук. Кто-то позволил ему выпить пива. «Они в берлоге», — сказал он мне мягким, дворецким тоном. Тодд обнял меня и познакомил с Сарой, матерью Тодда, которая выглядела как аист из обожженного кварца. «Хочешь хорошенького Лилле, Максин?» она спросила. «Позволь мне сделать тебе симпатичную Лилле». Я встретил Ника, пятнадцатилетнего брата Тодда. У него было бледно-минеральное лицо его матери. Японская повязка на голове удерживала его светлые волосы на кочке из хэви-метала. «Хочешь сыграть карром?» он спросил меня.
«Конечно», — сказал я, не зная, что такое Карром.
«Папа!» — проревел Ник. «А где доска объявлений?»
Дверь кухни распахнулась, и гном, моргая, остановился в дверном проеме. Маленький слуга, по-видимому, тоже был мистером Грином.
«Я думаю, что это на чердаке, Ники», — сказал он. «Я найду его, когда закончу готовить».
«Хорошо, — сказал Ник. «Но дело в том, что мы вроде как хотим играть прямо сейчас, и я просто не знаю, как мы можем это сделать без гребаной доски.”
«Конечно, конечно, конечно», — сказал отец Ника, который, положив в карман нож для редьки, пошел подниматься по лестнице на чердак.
Этого человека звали Олтон. Коттедж и деньги принадлежали жене. Как кому-то вроде Олтона удалось найти такую богатую, фарфоровую супругу, как Сара Грин, было не сразу понятно. Или было. Он все делал без благодарности от своей семьи и без ожиданий этого. Получил доску каррома. Когда старые кубики стали тоньше, добавили свежий лед в Лилле Сары. Каждые четверть часа входил в комнату с мешком каджунских леденцов, чтобы наполнять миски для закусок для мальчиков.Он стал объектом всеобщего внимания только тогда, когда умолял семью перейти к обеденному столу, за которым подавали турнедо.
«Что с этим?» — спросил Ник, глядя на свои турнедо, которые оказались размером с горки из говяжьей вырезки, намотанной вокруг рубленой зелени и голубого сыра. «Почему ты экономишь на нас, папа?»
«Да, а почему турнедо только два, Альтон?» — сказала Сара. «Где третий турнедо, Альтон? Всегда есть третий турнедо. Мы всегда обслуживаем троих.Есть еще что-нибудь на кухне? »
«Когда мясник протянул мне пакет, мне показалось, что он немного светится», — сказал Олтон. «Я попросил у него пятнадцать. Я заплатил за пятнадцать, но когда я принес его домой и открыл, о чудо, он дал нам только десять ».
«Если вам показалось, что он легкий, то почему вы не открыли упаковку и не посмотрели?» — спросил Тодд.
«Два турнедо за штуку?» — сказал Ник. «Это чушь, вот что это такое».
«Я поговорю с мясником, когда приду завтра», — сказал Олтон.«Я выскажу ему свое мнение».
«Это совсем не поможет», — сказала Сара. «Ребята играют утром. Как они будут играть, если не пообедали должным образом? »
«Я не могу сыграть в турнире на двух турнирах», — сказал Ник. «С таким же успехом я могу бросить учебу сейчас».
Я предложил сдать свои два турнедо участникам турнира. Это вызвало массу отказов от мистера и миссис Грин. Сара сказала, что отдала бы свои турнедо Нику и Тодду, если бы в этом году у нее не диагностировали дефицит железа.
В течение нескольких секунд мы слушали, как Атлантический океан бьет о камни под обеденным крыльцом. Затем Сара сказала: «Альтон, я думаю, что лучше всего было бы, если бы ты отдал свои турнедо мальчикам и пошел посмотреть, не осталось ли у Коры чего-нибудь в« Лоскутном шитье ». Кафе Patchwork было единственным рестораном на острове. За 18 долларов хозяйку можно было уговорить отложить лоскутное одеяло и залить майонезом булочку с хот-догом, в которой иногда можно было найти кусочки мяса лобстера.
Никто не смотрел на Элтона Грина.У меня возникло ощущение, что если Олтон начнет красить губы помадой по дому, пройдет как минимум неделя, прежде чем кто-нибудь заметит. Я и только я видел, что случилось с его лицом, когда его жена попросила его отказаться от говядины.
У него было такое сжатое лицо, что вы даже не догадывались, что оно может еще больше сжаться, не вывернувшись наизнанку, но именно так оно и произошло. Его щеки побелели, глаза закрылись от бескровных звездочек, а мускулы его челюсти выпучились. Приступ прошел за полсекунды.Альтон улыбнулся и раздвинул свои турнедо. Затем он ушел в ночь, и летом 1985 года его больше не видели на острове Хаммер.
Если исчезновение Альтона беспокоило Тодда и Ника, то на следующий день вы не заметили этого в их выступлениях на корте. В матчах с одним выходом и одним сетом Ник занял второе место в мужском дивизионе. Шестнадцатилетний Тодд прорезал большую часть мужской сетки и занял весьма приличное третье место.
После того, как трофеи были распределены, Тодд рассказал мне все, что можно было рассказать об уходе Альтона.Он уехал на материк в 21:00. перевозить. К великому огорчению сына, Альтон уехал на «мерседесе», обещанном Тодду на случай падения.
К моему легкому изумлению, Тодд поддерживал связь в течение следующего года. Примерно раз в сезон он звонил из Мэриленда и сообщал новости о теннисе, результатах тестов, приключениях с алкоголем. Он также сообщил мне такие подробности, как в развивающейся загадке Элтона Грина. Семья не получала от него вестей с той ночи, когда он уехал. Они знали только одно: после своего отъезда Олтон взял прямой курс на Чеви Чейз.Он собрал свою одежду, книги и жизненно важные документы. Он остановился в юридической фирме, партнером которой он был пятнадцать лет. Там он прибрался в своем офисе и ушел в отставку. Нанятый Сарой частный сыщик не обнаружил очень полезной информации, только то, что «Мерседес» был продан на металлолом в Грейт-Фолс, штат Монтана, и что в апреле Альтон сдал экзамен на адвоката в Вайоминге.
Вернувшись в Вентуру, мой отец женился, моя мать развелась. Я связался с сбитым с толку торговцем наркотиками, у которого был очень хороший ЛСД и сильное сексуальное чувство вины.Оргазмы заставляли его плакать. Меня приняли в университет Аризоны. Меня отвергли три эксклюзивных музыкальных лагеря, которые не согласились с тем, что я хорошо владею альтом. Когда позвонил Моррис Уоллс и спросил, буду ли я сопровождать его и Лолу на острове Хаммер на неделе 4 июля 1986 года, у меня не было реальной причины сказать «нет».
Младший год Тодда Грина отправил его в средний возраст. На живот и челюсть скопился мягкий вес. Его щеки побледнели и уплотнились. Кожа вокруг его глаз потемнела и потемнела.В моменты безмолвия, вызванный новым тиком, его передние зубы непрерывно щелкали, как будто они трещали по мелким зернам. Но парусник все еще был в рабочем состоянии, хотя на его латунных деталях образовались сине-белые пятна коррозии, а лак на яркой поверхности начал бледнеть и шелушиться. Тем не менее, он все же быстро доставил нас к бухте под маяком Хейлс-Пойнт. Там мы курили и пили пиво. Теперь у Тодда дома была подруга, и он стеснялся подвергать меня чему-то большему, чем какой-то тряской рукопожатие, которому он, возможно, научился на кнопках возврата монет сломанных автоматов для снеков.
В тот год, без Олтона, чтобы подготовить его, накануне турнира в коттедже Грина не было корма для турнедо. Но All-Island Open продолжился так же. В 8:00 четвертого числа я обнаружил Тодда и Ника среди толпы людей в белом, осматривая скобки, выставленные судами. Тодд усмехнулся. В первом раунде он нарисовал Уильяма Касобона, который когда-то был большим штурвалом в ЦРУ, но теперь едва мог ходить, держась за стержни в бедрах. Ник не смеялся. Кто-то жестоко разыграл его.В сетке сказано, что в первом сете Ника он будет играть мистера Олтона Грина.
Мальчики заметили в дальнем дворе своего отца, обнажающего яркую белую ракетку с розовыми завязками и грубо нарушающего дресс-код. Его шорты были не теннисными шортами, а городскими джинсами нового стиля: до колен, с множеством застежек-молний и ремней. Его рубашка представляла собой простую футболку с V-образным вырезом, на ее белизну не было видно желтых пятен. На его голове сидел черный там-о-шантер с большим оранжевым помпоном.Сара Грин тоже заметила его и устремилась к нему. Мальчики присоединились к погоне.
Они собрались вокруг него в жалобной маленькой схватке. Однако они не могли должным образом вытащить его из-за такого количества соседей в пределах слышимости. «Говори, ублюдок», «Как ты мог» и «Джинкси умерла, если хочешь знать» — вот некоторые вещи, которые я слышал от них. Все это время мистер Грин похлопывал по своим многочисленным карманам и застегивал молнии, демонстрируя общую демонстрацию задоров. Наконец он сказал жене и сыновьям: «Есть о чем поговорить.Есть много сложностей, которые нужно объяснить. Все, что нужно сказать, мы скажем друг другу по окончании турнира ». Он взял четвертак из мешочка на бедре. «Назови это, Ники. Орел или решка?»
Ник выиграл жеребьевку. Он кричал на отца своей подачей, играя не для того, чтобы забить, а для того, чтобы наказать. Мячи пролетели мимо головы Альтона и врезались в проволочный забор, не касаясь земли. За семьдесят секунд Ник пять раз допустил двойную ошибку. Подача перешла к его отцу. Подача Альтона была очень скромной: никаких высоких медленных подбрасываний, во время которых струны не ударяли по мячу.Бросок Альтона произошел в его пупок, и мяч не попал выше его грудины. Просто небрежная работа с запястьями, как будто мяч был лузовым ворсом, который он выбрасывал. Его ракетка двинулась с резким рывком, ударом из-под руки, и мяч полетел над сеткой, как мыльный пузырь на ветру. Ник, застывший на ногах, смотрел, как подача приземляется в прыжке, и остановился у его ног.
«Пятнадцать — любовь», — сказал Олтон.
«Бык говно!» воскликнул Ник. «Я даже не знала, что вы начинаете! Что это вообще было? Я думала, ты просто теребишься! »
Линейный судья объявил точку для Альтона и пообещал выгнать Ника с открытого турнира, если он услышит от него больше разговоров матроса.Ожидая следующего выступления Альтона, Ник сгорбился и скривился, осторожно покачиваясь на подушечках ног, как спиральная пружина гнева. И снова невзрачный маленький отбивной, и снова мяч медленно попал в центр служебного бокса. Ник с визгом зарядил его. Но выстрел был приправлен тайным, ядовитым вращением. Мяч круто закрутил сразу после отскока. Ник прыгнул в сеть. На следующей подаче Ник попытался провести мяч и побежал вправо, но этот коснулся земли и прыгнул влево. Ракетка Ника пронеслась по воздуху.
В конце второй игры Ник принял стратегию пассивного сопротивления. Если он не мог победить своего отца, он мог, по крайней мере, лишить его удовольствия от упорной победы. Он грыз заусенцы или зажимал зубы, когда выстрелы Олтона неслись мимо. Его собственные удары в основном встречались с забором. Когда сет закончился, Олтон подошел к сетке для рукопожатия. Ник ушел с корта и швырнул ракетку в залив.
К одиннадцати часам солнце превратилось в диск из белой кости. Термометр возле кафе «Пэчворк» Коры опустился на девяносто четыре градуса.Жара была тяжелой для Олтона Грина, который провел год в уединении в безлетнем климате. В своем сете против Джека МакКаслина он превратился в цвет клюквы. Между очками он бегал к кулеру в сторонке, чтобы набить шляпу льдом. Но он все равно выиграл, 6–3. В четвертьфинальном матче с Мерриттом Принсом (Грин, 6–4) его хрипы были настолько громкими и музыкальными, что Принс метко спросил его: «Что ты ел на завтрак, Альтон, губную гармошку?»
Когда Тодд добрался до шестого корта, чтобы сразиться со своим отцом в полуфинальном раунде, Олтон выглядел слишком взвинченным и увядшим, чтобы завязать свои ботинки без риска упасть.Новые шорты и рубашка Тодда все еще имели заводские складки. Подбрасывание монеты досталось сыну.
Какой бы гнев Тодд ни питал к своему отцу в течение года отсутствия Альтона, он не отразил его руку. Его первые две подачи были прямыми пушками, перекусывая угловую ленту с слышимым фваком , проносилось мимо Альтона прежде, чем он смог поднять ракетку выше колен. Я подумал, было ли это извинением отца. Он выдержит ужасное избиение или упадет на корте, и Тодд будет ненавидеть его немного меньше за те месяцы, которые он отсутствовал.
Но в возрасте 30 лет Олтон изменил стратегию. Он отступил в тыловую зону. Подача Тодда напоминала его эротические маневры: мощная, без разнообразия и нюансов. Стоя у забора, Олтон сжал ракетку двумя руками и отразил слабый ответ.
Набор должен был быть бойней. Тодд играл в теннис. Альтон хрипел, побагровел и сжимал ракетку, словно на удачу. Тем не менее, каким-то образом, где бы ни делались выстрелы Тодда, казалось, что Олтон всегда им мешает.Роль Олтона на корте не сильно отличалась от его роли в доме Грина. Он играл, как дворецкий, забирал все, сбрасывал обратно без тепла, без силы, без ошибок. Ему удалось не один блестящий удар, а целый ряд сводящих с ума ударов: вялые удары, елейные срезы, изящные изгибы, которые часто случайно попадали в один квадратный дюйм глины, которого Тодд не мог вовремя дотянуться.
Чудом Алтон продержался в течение двенадцати игр, 6–6. Тай-брейк в одиночной игре превратился в ужасный цикл двоек.Лицо Альтона стало бледно-лиловым. Густая пена слюны побелела в уголках его рта. Он пошатнулся. Он сухо сплюнул. Он попросил время поспать между подачей, в то время как Тодд сказал: «Готов? Готовый? Готовый?» а затем служил, прежде чем его отец успел кивнуть. На двойке двенадцать Тодд допустил двойную ошибку. Преимущество Альтона. Старик снял рубашку.
Следующая подача Тодда была взрывной, и она не особо остыла, когда достигла Алтона, который съеживался у забора. Он вернул его обратно. Тодд нанес сильный удар справа, а затем зарядил сетку.Мяч отскочил от ракетки Альтона высоким, немым ударом, огромным дурацким грейпфрутом от удара Тодда, готового ударить его кувалдой. Но мяч падал глубоко, и Тодд был слишком далеко вперед, чтобы справиться с ударом над головой. Тодд повернулся, побежал к нему и, взводя ракетку для своего знаменитого залпа через плечо, сильно ударил себя по лицу.
Я слышал, как его нос сломался с ярким щелчком. Он рухнул в глину недалеко от того места, где я сидел на скамейке. Я пошел к нему. Кровь была необыкновенной.Я вытерла его крошечной салфеткой, бессмысленно повторяя: «Все в порядке, все в порядке, все в порядке».
«Прекратите говорить, пожалуйста. У тебя воняет изо рта, — сказал Тодд. «Мне нужно полотенце, а не бумажный платок. Мое лицо разорвется в клочья.
Я принес ему полотенце и принес его на скамейку, где он теперь сидел со своей матерью. Сара взяла полотенце и вытерла его губу. «Он бил меня?» Тодд застонал. «Он в финале? Где он? Иди за ним. Мне нужно с ним поговорить. Я, блядь, не дождусь окончания игры.”
Альтона на площадке не было. Его не было в клубе, и никто не ответил, когда я постучал в дверь комнаты мужчин. Я подбежал к кафе «Пэчворк», думая, что Олтон мог пойти туда за лимонадом. Единственным посетителем здесь был человек, работавший на паромном причале. Я спросил его, и он сказал мне: «Конечно, он видел Элтона Грина, уезжающего на материк на часовой лодке».
реинжиниринговых работ: не автоматизировать, уничтожить
Несмотря на десятилетнюю или более реструктуризацию и сокращение штата, многие U.Компании S. все еще не готовы к работе в 1990-е годы. Во времена быстро меняющихся технологий и все более коротких жизненных циклов продуктов разработка продуктов часто идет медленными темпами. В эпоху клиентов выполнение заказов имеет высокий уровень ошибок, а запросы клиентов остаются без ответа в течение нескольких недель. В период, когда использование активов имеет решающее значение, уровни запасов превышают спрос на многие месяцы.
Обычные методы повышения производительности — рационализация и автоматизация процессов — не принесли существенных улучшений, в которых нуждаются компании.В частности, крупные инвестиции в информационные технологии дали неутешительные результаты — в основном потому, что компании склонны использовать технологии для механизации старых способов ведения бизнеса. Они оставляют существующие процессы нетронутыми и используют компьютеры просто для их ускорения.
Но ускорение этих процессов не может устранить их фундаментальные недостатки в производительности. Многие из наших планов работы, рабочих процессов, механизмов контроля и организационных структур достигли совершеннолетия в другой конкурентной среде и до появления компьютеров.Они ориентированы на эффективность и контроль. И все же девизом нового десятилетия являются инновации и скорость, сервис и качество.
Пора перестать прокладывать коровьи тропы. Вместо того, чтобы встраивать устаревшие процессы в микросхемы и программное обеспечение, мы должны уничтожить их и начать заново. Мы должны «реинжиниринг» нашего бизнеса: использовать возможности современных информационных технологий для радикального изменения наших бизнес-процессов, чтобы добиться значительного улучшения их производительности.
Каждая компания работает по очень многим не сформулированным правилам.«Кредитные решения принимаются кредитным отделом». «Местные запасы необходимы для хорошего обслуживания клиентов». «Формы должны быть заполнены полностью и по порядку». Реинжиниринг стремится отойти от старых правил организации и ведения бизнеса. Он включает в себя признание и отклонение некоторых из них, а затем поиск новых творческих способов выполнения работы. Из наших переработанных процессов появятся новые правила, соответствующие времени. Только тогда мы можем надеяться на качественный скачок в производительности.
Реинжиниринг нельзя тщательно спланировать и выполнить маленькими и осторожными шагами. Это предложение по принципу «все или ничего» с неопределенным результатом. Тем не менее, у большинства компаний нет другого выбора, кроме как набраться смелости для этого. Для многих реинжиниринг — единственная надежда на то, чтобы оторваться от устаревших процессов, которые грозят затянуть их. К счастью, менеджеры не остаются без помощи. Достаточное количество предприятий успешно реинжиниринговали свои процессы, чтобы предоставить одни практические правила другим.
Что сделали Ford и MBL
японских конкурентов и молодых предпринимателей каждый день доказывают, что возможно значительно улучшить производительность процессов. Они разрабатывают продукты в два раза быстрее, используют активы в восемь раз продуктивнее, реагируют на клиентов в десять раз быстрее. Некоторые крупные, солидные компании также показывают, что можно сделать. Такие компании, как Ford Motor Company и Mutual Benefit Life Insurance, реорганизовали свои процессы и в результате достигли конкурентного лидерства.Ford модернизировал свои процессы кредиторской задолженности и Mutual Benefit Life — обработку заявлений на страхование.
В начале 1980-х, когда американская автомобильная промышленность находилась в депрессивном состоянии, высшее руководство Ford изучило кредиторскую задолженность, как и многие другие подразделения, в поисках способов сокращения расходов. На счетах к оплате только в Северной Америке занято более 500 человек. Руководство полагало, что за счет рационализации процессов и установки новых компьютерных систем можно снизить численность персонала примерно на 20%.
Ford с энтузиазмом относился к его плану по сокращению кредиторской задолженности — пока не обратил внимание на Mazda. В то время как Ford стремился к отделу из 400 человек, отдел кредиторской задолженности Mazda насчитывал в общей сложности 5 человек. Разница в абсолютных цифрах была поразительной, и даже после поправки на меньший размер Mazda компания Ford пришла к выводу, что ее структура кредиторской задолженности в пять раз больше, чем должна быть. Команда Ford знала, что это несоответствие не следует приписывать художественной гимнастике, песням компании или низким процентным ставкам.
МенеджерыFord достигли своей цели: кредиторская задолженность будет обслуживаться не только сотней, но и многими сотнями клерков. Затем он решил добиться этого. Сначала менеджеры проанализировали существующую систему. Когда отдел закупок Ford писал заказ на поставку, он отправлял копию на счет кредиторской задолженности. Позже, когда материальный контроль получил товар, он отправил копию документа о получении в счет кредиторской задолженности. Тем временем поставщик отправил счет-фактуру в счет кредиторской задолженности. Таким образом, необходимо было сопоставить заказ на поставку с получающим документом и счетом-фактурой.Если они совпали, департамент производил оплату.
Отдел тратил большую часть своего времени на несоответствия, то есть случаи, когда не согласовывались заказ на покупку, документ о получении и счет. В этих случаях клерк по счетам к оплате расследует несоответствие, задерживает платеж, генерирует документы и в целом завершает работу.
Одним из способов улучшить ситуацию могло быть оказание помощи клерку по счетам к оплате более эффективно, но лучшим выбором было в первую очередь предотвратить несоответствия.С этой целью Ford ввел «обработку без выставления счетов». Теперь, когда отдел закупок инициирует заказ, он вводит информацию в онлайн-базу данных. Копия заказа на покупку никому не высылается. Когда товары прибывают в приемный док, принимающий служащий проверяет базу данных, чтобы убедиться, что они соответствуют невыполненному заказу на поставку. Если да, он или она принимает их и вводит транзакцию в компьютерную систему. (Если получатель не может найти запись в базе данных для полученных товаров, он просто возвращает заказ.).
В соответствии со старыми процедурами бухгалтерия должна была сопоставить 14 элементов данных между записью поступления, заказом на поставку и счетом-фактурой, прежде чем она могла выпустить платеж поставщику. Новый подход требует сопоставления только трех позиций — номера детали, единицы измерения и кода поставщика — между заказом на поставку и записью поступления. Сопоставление выполняется автоматически, и компьютер готовит чек, который отправляет поставщику кредиторскую задолженность. Нет никаких счетов-фактур, о которых стоит беспокоиться, поскольку Ford попросил своих поставщиков не присылать их.(См. Диаграмму «Процесс расчета кредиторской задолженности Ford…», где показаны старые и новые процессы кредиторской задолженности.)
Ford не стал довольствоваться скромным увеличением, которое предполагалось вначале. Он сделал выбор в пользу радикальных изменений и добился значительных улучшений. Внедряя этот новый процесс, Ford добился сокращения численности персонала на 75%, а не на 20%, которые можно было бы получить с помощью традиционной программы. А поскольку нет расхождений между финансовой записью и физической записью, материальный контроль становится проще, а финансовая информация более точной.
Mutual Benefit Life, восемнадцатое место в стране по страхованию жизни, реорганизовала обработку заявлений на страхование. До этого MBL обрабатывала приложения клиентов так же, как и ее конкуренты. Долгий, многоэтапный процесс включал проверку кредитоспособности, котирование, рейтинг, андеррайтинг и так далее. Приложение должно пройти до 30 отдельных шагов, охватывающих 5 отделов и 19 человек. В лучшем случае MBL может обработать заявку в течение 24 часов, но более типичные сроки обработки колеблются от 5 до 25 дней — большую часть времени уходит на передачу информации от одного отдела к другому.(Другой страховщик подсчитал, что, хотя заявка обрабатывалась 22 дня, на самом деле она обрабатывалась всего 17 минут.)
Жесткий последовательный процессMBL привел ко многим сложностям. Например, когда клиент хотел обналичить существующий полис и приобрести новый, старый бизнес-отдел сначала должен был уполномочить казначейство выпустить чек, выписанный на MBL. Затем чек будет сопровождать документы в новый бизнес-отдел.
Президент MBL, намереваясь улучшить обслуживание клиентов, решил, что эту ерунду нужно прекратить, и потребовал повышения производительности на 60%.Было ясно, что такая амбициозная цель потребует большего, чем просто возиться с существующим процессом. Нужны были решительные меры, и команда менеджеров, которой была поручена задача, смотрела на технологии как на средство их достижения. Команда осознала, что общие базы данных и компьютерные сети могут сделать множество различных видов информации доступными для одного человека, в то время как экспертные системы могут помочь людям с ограниченным опытом принимать правильные решения. Применение этих идей привело к новому подходу к процессу обработки приложений, имеющему широкие организационные последствия и мало напоминающему старый способ ведения бизнеса.
MBL отменил существующие определения должностей и границы отделов и создал новую должность, которая называется куратором. Кураторы несут полную ответственность за заявку с момента ее получения до момента выдачи полиса. В отличие от клерков, которые неоднократно выполняли фиксированную задачу под пристальным взглядом супервизора, кураторы работают автономно. Нет больше передачи файлов и ответственности, больше никаких запросов от клиентов.
Специалисты по ведению дел могут выполнять все задачи, связанные с приложением страхования, поскольку они поддерживаются мощными рабочими станциями на базе ПК, которые запускают экспертную систему и подключаются к ряду автоматизированных систем на мэйнфрейме.В особо сложных случаях куратор дела обращается за помощью к старшему страховщику или врачу, но эти специалисты работают только как консультанты и советники куратора, который никогда не отказывается от контроля.
Предоставление людям возможности обрабатывать приложения целиком оказало огромное влияние на операционную деятельность. Теперь MBL может заполнить заявку всего за четыре часа, а в среднем обработка занимает от двух до пяти дней. Компания упразднила 100 рабочих мест в полевых офисах, и менеджеры по работе с клиентами могут обрабатывать в два раза больше новых заявок, чем раньше могла обрабатывать компания.
Суть реинжиниринга
В основе реинжиниринга лежит понятие прерывистого мышления — признания устаревших правил и фундаментальных допущений, лежащих в основе операций, и отказа от них. Если мы не изменим эти правила, мы просто переставим шезлонги на «Титанике». Мы не можем добиться прорыва в производительности за счет сокращения количества жира или автоматизации существующих процессов. Скорее, мы должны бросить вызов старым предположениям и отказаться от старых правил, из-за которых бизнес изначально снижался.
Каждый бизнес изобилует неявными правилами, оставшимися с прошлых десятилетий. «Клиенты не ремонтируют собственное оборудование». «Местные склады необходимы для хорошего обслуживания». «Решения по мерчандайзингу принимаются в штаб-квартире». Эти правила планирования работы основаны на предположениях о технологиях, людях и целях организации, которые больше не актуальны. Современный репертуар доступных информационных технологий обширен и быстро расширяется. Качество, инновации и сервис сейчас важнее затрат, роста и контроля.Большая часть населения образована и способна брать на себя ответственность, а работники дорожат своей автономией и рассчитывают на то, что они скажут свое слово в управлении бизнесом.
Неудивительно, что наши бизнес-процессы и структуры устарели и устарели: наши рабочие структуры и процессы не поспевают за изменениями в технологиях, демографии и бизнес-целях. По большей части мы организовали работу как последовательность отдельных задач и использовали сложные механизмы для отслеживания ее выполнения.Такое положение можно проследить до промышленной революции, когда специализация труда и экономия на масштабе обещали преодолеть неэффективность надомного производства. Компании разделили работу на узко определенные задачи, разделили людей, выполняющих эти задачи, на отделы и назначили менеджеров для их администрирования.
Наши тщательно продуманные системы контроля и дисциплины тех, кто действительно выполняет работу, восходят к послевоенному периоду. В этот безмятежный период расширения главной заботой было быстрое развитие без разорения, поэтому предприятия сосредоточились на затратах, росте и контроле.А поскольку грамотных людей начального уровня было много, но трудно было найти хорошо образованных профессионалов, системы управления направили информацию вверх по иерархии к тем немногим, кто предположительно знал, что с ней делать.
Эти модели организации работы настолько укоренились, что, несмотря на их серьезные недостатки, трудно представить себе работу, выполняемую каким-либо другим способом. Обычные структуры процессов фрагментированы и разрознены, и им не хватает интеграции, необходимой для поддержания качества и обслуживания.Они являются питательной средой для туннельного видения, поскольку люди склонны подменять узкие цели своего конкретного отдела более крупными целями процесса в целом. Когда работа передается от человека к человеку и от подразделения к подразделению, задержки и ошибки неизбежны. Подотчетность размывается, и критические вопросы остаются между трещинами. Более того, никто не видит достаточно общей картины, чтобы иметь возможность быстро реагировать на новые ситуации. Менеджеры отчаянно пытаются, как все королевские лошади и все королевские люди, собрать воедино фрагментированные части бизнес-процессов.
Менеджеры пытались адаптировать свои процессы к новым обстоятельствам, но обычно таким образом, чтобы создавать больше проблем. Если, скажем, обслуживание клиентов оставляет желать лучшего, они создают механизм предоставления услуг, но накладывают его на существующую организацию. Бюрократия сгущается, затраты растут, а предприимчивые конкуренты увеличивают долю рынка.
При реинжиниринге менеджеры отрываются от устаревших бизнес-процессов и лежащих в их основе принципов проектирования и создают новые. Ford действовал по старому правилу: «Мы платим, когда получаем счет.«Хотя никто никогда не формулировал и не регистрировал это, это правило определяло, как был организован процесс кредиторской задолженности. Усилия Ford по реинжинирингу поставили под сомнение и в конечном итоге заменили правило новым: «Мы платим, когда получаем товаров, ».
Реинжиниринг требует взглянуть на фундаментальные процессы бизнеса с кросс-функциональной точки зрения. Форд обнаружил, что реинжиниринг только отдела кредиторской задолженности бесполезен. Соответствующим направлением усилий было то, что можно было бы назвать процессом приобретения товаров, который включал закупку и получение, а также кредиторскую задолженность.
Один из способов обеспечить кросс-функциональную перспективу реинжиниринга — собрать команду, которая представляет функциональные единицы, участвующие в реинжиниринге процесса, и все единицы, которые от него зависят. Команда должна проанализировать и тщательно изучить существующий процесс, пока она действительно не поймет, чего этот процесс пытается достичь. Дело не в том, чтобы узнать, что происходит с формой 73B в ходе ее путешествий по компании, а в том, чтобы понять, в первую очередь, цель создания формы 73B.Вместо того, чтобы искать возможности для улучшения текущего процесса, команде следует определить, какие из ее шагов действительно повышают ценность, и искать новые способы достижения результата.
Команда реинжиниринга должна постоянно спрашивать, почему? а что если? Зачем нужна подпись руководителя на заявке? Это механизм контроля или точка принятия решения? Что, если менеджер рассматривает только заявки на сумму более 500 долларов? Что делать, если он или она их вообще не видит? Поднимая и разрешая еретические вопросы, можно отделить фундаментальное от поверхностного.Региональные офисы страховой компании Восточного побережья уже давно готовят серию отчетов, которые они регулярно отправляют в головной офис. Никто в полевых условиях не понимал, что эти отчеты были просто зарегистрированы и никогда не использовались. Процесс пережил обстоятельства, в которых возникла необходимость. Исследовательская группа реинжиниринга должна стремиться к обнаружению подобных ситуаций.
Короче говоря, реинжиниринг направлен на резкое улучшение. Он должен выходить за рамки общепринятого мнения и ограничений организационных границ и должен быть широким и универсальным по своему охвату.Он должен использовать информационные технологии не для автоматизации существующего процесса, а для включения нового.
Принципы реинжиниринга
Создание новых правил, адаптированных к современной среде, в конечном итоге требует новой концептуальной концепции бизнес-процесса, которая сводится к тому, чтобы у кого-то возникла отличная идея. Но реинжиниринг не должен быть случайным. Фактически, некоторые принципы, которые компании уже обнаружили при реинжиниринге своих бизнес-процессов, могут помочь другим начать работу.
Организуйте работу вокруг результатов, а не задач. Этот принцип гласит, что все шаги процесса выполняет один человек. Планируйте работу этого человека вокруг цели или результата, а не одной задачи. Редизайн компании Mutual Benefit Life, где индивидуальные менеджеры, ведущие дела, выполняют весь процесс утверждения заявки, является типичным примером этого.
Еще один пример — реорганизация компании, производящей электронику. В нем были отдельные организации, выполняющие каждый из пяти этапов между продажей и установкой оборудования.Одна группа определяла требования клиентов, другая переводила эти требования во внутренние коды продуктов, третья доставляла эту информацию на различные заводы и склады, четвертая получала и собирала компоненты, а пятая доставляла и устанавливала оборудование. Этот процесс был основан на многовековом представлении о специализированном труде и ограничениях, присущих бумажным файлам. Каждый отдел обладал определенным набором навыков, и только один отдел одновременно мог выполнять свою работу.
Заказ клиента систематически перемещался от шага к шагу. Но эта последовательная обработка вызвала проблемы. Люди, получающие информацию от клиента на первом этапе, должны были получить все данные, которые могут понадобиться на протяжении всего процесса, даже если они не были нужны до пятого этапа. Кроме того, многие передачи были ответственны за многочисленные ошибки и недоразумения. Наконец, любые вопросы о требованиях клиентов, которые возникали на поздних этапах процесса, приходилось возвращать людям, выполняющим первый шаг, что приводило к задержкам и переделкам.
При реинжиниринге компании отказались от конвейерного подхода. Ответственность за различные этапы была возложена на одного человека, «представителя службы поддержки клиентов». Теперь этот человек наблюдает за всем процессом — принимает заказ, переводит его в коды продуктов, собирает компоненты и следит за доставкой и установкой продукта. Представитель службы поддержки клиентов ускоряет и координирует процесс, как генеральный подрядчик. А у покупателя всего один контакт, который всегда знает статус заказа.
Попросите тех, кто использует выходные данные процесса, выполнить процесс. Стремясь извлечь выгоду из преимуществ специализации и масштаба, многие организации создали специализированные отделы для управления специализированными процессами. Каждый отдел выполняет только один вид работы и является «заказчиком» процессов других групп. Бухгалтерский учет занимается только бухгалтерским учетом. Если ему нужны новые карандаши, он идет в отдел закупок, группу, специально оснащенную информацией и опытом для выполнения этой роли.Отдел закупок находит продавцов, согласовывает цену, размещает заказ, проверяет товары и оплачивает счет — и в конечном итоге бухгалтеры получают свои карандаши. Процесс работает (в некотором роде), но он медленный и бюрократический.
Теперь, когда компьютерные данные и опыт стали более доступными, отделы, подразделения и отдельные лица могут делать больше для себя. Существуют возможности реинжиниринга процессов, чтобы люди, которым нужен результат процесса, могли сделать это сами. Например, используя экспертные системы и базы данных, отделы могут совершать собственные покупки, не жертвуя преимуществами специализированных покупателей.Один производитель реорганизовал процесс закупок именно в этом направлении. Старая система компании, согласно которой операционные отделы подавали заявки, а все остальное позволяли закупкам, хорошо работала для контроля над дорогими и важными объектами, такими как сырье и основное оборудование. Но для недорогих и нестратегических покупок, которые составляли около 35% от общего числа заказов, система была медленной и громоздкой; нередки случаи, когда стоимость закупочного процесса превышала стоимость закупаемых товаров.
Новый процесс сжимает закупку различных товаров и перекладывает ее на клиентов процесса. Используя базу данных утвержденных поставщиков, операционное подразделение может напрямую разместить заказ у поставщика и списать его с банковской кредитной карты. В конце месяца банк выдает производителю ленту всех транзакций по кредитным картам, которые компания сравнивает со своей внутренней системой бухгалтерского учета.
Когда производитель электронного оборудования модернизировал свой процесс обслуживания на месте, он переложил некоторые этапы процесса на своих клиентов.Сервисная служба производителя страдала от обычных проблем: технические специалисты часто не могли выполнить конкретный ремонт, потому что нужной детали не было в фургоне, реакция на звонки клиентов была медленной, а запасы запчастей были чрезмерными.
Теперь простой ремонт заказчики делают сами. Запасные части хранятся на объекте каждого клиента и управляются с помощью компьютеризированной системы управления запасами. При возникновении проблемы заказчик звонит на горячую линию производителя и описывает симптомы диагносту, который обращается к системе поддержки диагностики.Если проблема заключается в том, что клиент может исправить, диагност сообщает клиенту, какую деталь заменить и как ее установить. Подбирают старую деталь, а позже оставляют на ее месте новую. Только в случае сложных проблем на объект направляется сервисный техник, на этот раз без необходимости останавливаться на складе для получения запчастей.
Когда люди, наиболее близкие к процессу, выполняют его, нет необходимости в накладных расходах, связанных с управлением им. Интерфейсы и связи могут быть устранены, как и механизмы, используемые для координации тех, кто выполняет процесс, с теми, кто его использует.Более того, проблема планирования мощности для исполнителей процесса значительно снижается.
Подключайте работу по обработке информации к реальной работе, которая производит информацию. Предыдущие два принципа говорят о сжатии линейных процессов. Этот принцип предполагает перевод работы от одного человека или отдела к другому. Почему организация, производящая информацию, не обрабатывает ее? Раньше у людей не было времени или им не доверяли делать и то, и другое. Большинство компаний создали подразделения, которые ничего не делали, кроме сбора и обработки информации, созданной другими подразделениями.Такой порядок отражает старое правило о специализированном труде и веру в то, что люди на более низких организационных уровнях неспособны действовать на основе информации, которую они генерируют. Отдел кредиторской задолженности собирает информацию о закупках и получении и сверяет ее с данными, которые предоставляет поставщик. Гарантия качества собирает и анализирует информацию, полученную от производства.
Обновленный процесс расчета кредиторской задолженности Ford воплощает новое правило. В новой системе прием, который производит информацию о полученных товарах, обрабатывает эту информацию, а не отправляет ее на счета к оплате.Новая компьютерная система может легко сравнить доставку с заказом и инициировать соответствующее действие.
Рассматривайте географически рассредоточенные ресурсы как централизованные. Конфликт между централизацией и децентрализацией — классический. Децентрализация ресурса (будь то люди, оборудование или инвентарь) дает лучшее обслуживание тем, кто его использует, но за счет избыточности, бюрократии и упущенной экономии на масштабе. Компаниям больше не нужно идти на такие компромиссы.Они могут использовать базы данных, телекоммуникационные сети и стандартизированные системы обработки, чтобы получить преимущества масштабирования и координации, сохраняя при этом преимущества гибкости и обслуживания.
Например, в Hewlett-Packard каждое из более чем 50 производственных подразделений имело собственный отдел закупок. Хотя такая договоренность обеспечивала отличную оперативность и сервис для заводов, она не позволяла H-P реализовать преимущества своего масштаба, особенно в отношении скидок за количество.Решение H-P состоит в том, чтобы поддерживать подразделения закупочных организаций и создать корпоративное подразделение для их координации. Каждая закупочная единица имеет доступ к общей базе данных о поставщиках и их производительности и выдает свои собственные заказы на закупку. Корпоративные закупки поддерживают эту базу данных и используют ее для заключения контрактов с корпорацией и для наблюдения за ее подразделениями. Окупаемость заключается в улучшении своевременных поставок на 150%, сокращении времени выполнения заказа на 50%, снижении количества отказов на 75% и значительно более низкой стоимости закупаемых товаров.
Связывайте параллельные действия вместо объединения их результатов. Децентрализованные закупочные операции H-P представляют собой один из видов параллельной обработки, в которой отдельные подразделения выполняют одну и ту же функцию. Другой распространенный вид параллельной обработки — это когда отдельные блоки выполняют разные действия, которые в конечном итоге должны объединиться. Так обычно и работает разработка продукта. Например, при разработке копировального аппарата независимые подразделения разрабатывают различные подсистемы копировального аппарата.Одна группа работает с оптикой, другая — с механическим устройством для обработки бумаги, третья — с блоком питания и так далее. Когда люди одновременно занимаются разработкой, это экономит время, но на ужасной стадии интеграции и тестирования части часто не работают вместе. Затем начинается дорогостоящий редизайн.
Или рассмотрим банк, который продает различные виды кредитов — ссуды, аккредитивы, финансирование на основе активов — через отдельные подразделения. Эти группы могут не иметь возможности узнать, предоставила ли уже другая группа кредит конкретному клиенту.Каждое подразделение могло продлить полный кредитный лимит в 10 миллионов долларов.
Новый принцип гласит, что необходимо устанавливать связи между параллельными функциями и координировать их, пока их действия находятся в процессе, а не после их завершения. Сети связи, общие базы данных и телеконференции могут объединить независимые группы, так что координация будет продолжаться. Одна крупная электронная компания сократила цикл разработки продукта более чем на 50%, реализовав этот принцип.
Установите точку принятия решения, в которой выполняется работа, и встраивайте контроль в процесс. В большинстве организаций тех, кто выполняет работу, отличаются от тех, кто контролирует работу и принимает решения по ней. Молчаливое предположение состоит в том, что у людей, действительно выполняющих работу, нет ни времени, ни желания контролировать и контролировать ее, и что у них нет знаний и возможностей для принятия решений по этому поводу. Вся иерархическая структура управления построена на этом предположении. Бухгалтеры, аудиторы и руководители проверяют, записывают и контролируют работу. Менеджеры обрабатывают любые исключения.
Новый принцип предполагает, что люди, выполняющие работу, должны принимать решения, а сам процесс может иметь встроенные средства контроля. Таким образом, пирамидальные слои управления могут быть сжаты, а организация уплощена.
Информационные технологии могут собирать и обрабатывать данные, а экспертные системы могут в некоторой степени предоставлять знания, позволяя людям принимать собственные решения. По мере того как деятели становятся самоуправляемыми и самоконтролируемыми, иерархия — а также связанные с ней медлительность и бюрократия — исчезают.
Когда компания Mutual Benefit Life изменила процесс подачи заявления на страхование, это не только сократило линейную последовательность, но и устранило необходимость в нескольких уровнях менеджеров. Эти два вида сжатия — вертикальное и горизонтальное — часто сочетаются друг с другом; сам факт, что работник видит только одну часть процесса, требует от менеджера более широкого видения. Кураторы в MBL обеспечивают непрерывное управление процессом, уменьшая потребность в традиционных менеджерах. Управленческая роль меняется с контролера и руководителя на помощника и фасилитатора.
Получите информацию один раз и прямо у источника. Это последнее правило простое. Когда информацию было трудно передать, имело смысл собирать информацию повторно. У каждого человека, отдела или подразделения были свои требования и формы. Компаниям просто приходилось мириться с соответствующими задержками, ошибками при входе и дорогостоящими накладными расходами. Но почему мы должны жить с этими проблемами сейчас? Сегодня, когда мы собираем информацию, мы можем хранить ее в онлайн-базе данных для всех, кто в ней нуждается.Штриховое кодирование, реляционные базы данных и электронный обмен данными (EDI) упрощают сбор, хранение и передачу информации. Одна страховая компания обнаружила, что процесс рассмотрения ее заявки требовал до пяти раз вводить определенные элементы в компьютерные системы «дымохода», поддерживающие различные функции. Путем интеграции и подключения этих систем компания смогла устранить этот избыточный ввод данных, а также функции сопутствующей проверки и неизбежные ошибки.
Мыслить масштабно
Реинжиниринг вызывает самые разные изменения, а не только сам бизнес-процесс.Планы работы, организационные структуры, системы управления — все, что связано с процессом, — должны быть переработаны комплексно. Другими словами, реинжиниринг — это огромные усилия, требующие изменений во многих областях организации.
Когда компания Ford модернизировала свою кредиторскую задолженность, приемные служащие на причале должны были научиться использовать компьютерные терминалы для проверки грузов и должны были принимать решения о том, принимать ли товары. Агентам по закупкам также пришлось взять на себя новые обязанности — например, следить за тем, чтобы заказы на покупку, которые они вводили в базу данных, содержали правильную информацию о том, куда отправлять чек.Отношение к поставщикам также должно было измениться: продавцы больше не могли рассматриваться как противники; они должны были стать партнерами в общем бизнес-процессе. Продавцам тоже пришлось наладить. Во многих случаях счета-фактуры составляли основу их систем бухгалтерского учета. По крайней мере, один поставщик Ford адаптировался и продолжил печатать счета-фактуры, но вместо того, чтобы отправлять их в Ford, выбросил их, сверяя полученные денежные средства с никогда не отправленными счетами.
Изменения в Mutual Benefit Life также были широко распространены. Схема оценки должностей компании не могла вместить должность куратора, на которую возлагалась большая ответственность, но не было прямых подчиненных.MBL пришлось разработать новые схемы оценки должностей и компенсационную политику. Он также должен был сформировать культуру, в которой люди, выполняющие работу, считаются более важными, чем те, кто руководит работой. Карьерный путь, программы приема на работу и обучение, политика продвижения по службе — эти и многие другие системы управления пересматриваются, чтобы поддержать новый дизайн процесса.
Масштаб этих изменений указывает на один фактор, необходимый для успеха реинжиниринга: исполнительное руководство с реальным видением. Никто в организации не хочет реинжиниринга.Это сбивает с толку и разрушает все, к чему люди привыкли. Люди будут серьезно относиться к реинжинирингу только в том случае, если руководители высшего звена поддержат усилия и переживут циников компании. Как прокомментировал один шутник производителя электронного оборудования: «Каждые несколько месяцев наши старшие менеджеры находят новую религию. Один раз качество, другое обслуживание клиентов, третье выравнивание организации. Мы просто задерживаем дыхание, пока они не преодолеют это и все не вернется в норму.«Приверженность, последовательность — возможно, даже немного фанатизма — необходимы, чтобы привлечь тех, кто предпочел бы статус-кво.
Учитывая инерцию старых процессов и структур, напряжение, связанное с реализацией плана реинжиниринга, трудно переоценить. Но к тому же возможности трудно переоценить, особенно для устоявшихся компаний. Большие традиционные организации не обязательно являются динозаврами, обреченными на вымирание, но они обременены слоями непродуктивных накладных расходов и армиями непродуктивных рабочих.Избавление от них по очереди будет недостаточно, чтобы противостоять элегантным стартапам или модернизированным японским компаниям. Американским компаниям нужны быстрые изменения и кардинальные улучшения.
У нас есть инструменты, чтобы делать то, что нам нужно. Информационные технологии предлагают множество вариантов реорганизации работы. Но наше воображение должно направлять наши решения о технологиях, а не наоборот. У нас должна хватить смелости представить себе, что из 80-дневного срока выполнения работ мы выделим 78 дней, сократив накладные расходы на 75% и устранив 80% ошибок.Это вполне реальные цели. Если у менеджеров есть видение, реинжиниринг поможет.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за июль – август 1990 года.редких писем Елизаветы I будут с молотка
ЛОНДОН (Reuters Life!) — Тайник писем, в том числе письмо от королевы Елизаветы I с критикой заключенной в тюрьму Марии, королевы Шотландии, уходит с молотка на аукционе Sotheby’s во вторник.
Сотрудник Sotheby’s позирует перед первым сборником пьес Шекспира, известным как «Первый фолиант», 1623 года на Sotheby’s в Лондоне 6 декабря 2010 года.REUTERS / Suzanne Plunkett
Документы, неизвестные историкам и биографам, включают четыре письма, подписанные Элизабет и другими ведущими политическими деятелями и адресованные сэру Ральфу Сэдлеру, которому в 1584 и 1585 годах было поручено опекать Мэри. аукцион книг, рукописей и рисунков из коллекции лорда Хескета, умершего в 1955 году, который, как ожидается, принесет 8-10 миллионов фунтов стерлингов (13-16 миллионов долларов).
Самая высокая цена, вероятно, будет установлена известным орнитологом и художником 19 века Джоном Джеймсом Одюбоном «Птицы Америки», одна из 11 копий, находящихся в частных руках, которая оценивается в 4–6 миллионов фунтов стерлингов.
Копия той же работы, содержащая раскрашенные вручную изображения птиц в натуральную величину, была продана в 2000 году конкурентом Sotheby’s Christie’s и установила мировой рекорд цены на печатную книгу в размере 8,8 миллиона долларов.
«Большинство этих предметов являются предметами коллекционирования, но для писем Марии, королевы Шотландии, может возникнуть определенный институциональный интерес на аукционе», — сказал специалист Sotheby’s Дэвид Голдторп, ответственный за продажу.
«Хотя этой фразой злоупотребляют, они действительно уникальны», — сказал он Рейтер.
Возможно, наиболее важным из 40 или около того писем, касающихся Марии, является письмо Елизаветы от 31 октября 1584 года, в котором она критикует своего соперника в замечаниях, предназначенных для показа или чтения шотландской королеве.
Среди своих наблюдений английский монарх пишет о «различных тяжелых и опасных позах, лечивших нас».
Есть несколько писем от главного министра Элизабет лорда Бергли и начальника шпионской сети Фрэнсиса Уолсингема. Ожидается, что за этот комплект будет стоить 150-200 000 фунтов стерлингов.
На аукционе также представлена книга, которая считается самой важной во всей английской литературе — первое собрание пьес Шекспира «Первое фолио», датированное 1623 годом.